2013管理学在线作业.docx

单选题1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：A 网络化组织B 锥形结构C 职能型组织D 扁平型结构正确答案:D单选题2.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是：A 直线-职能制B 事业部制C 项目组D 矩阵制正确答案:B单选题3.组织外部哪些是环境因素，取决于：A 组织文化B 组织规模C 组织目标定位D 组织结构正确答案:C单选题4.下列理论不属于内容型激励理论的是：A 需求层次理论B “ERG”理论C 成就激励论D 归因理论正确答案:D单选题5.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：A 领导品质理论B 领导行为理论C 领导权变理论D 途径-目标理论正确答案:A单选题6.下列方法不属于现代计划制定方法的是：A 经验平衡法B 滚动计划法C 网络计划方法D 投入产出法正确答案:A单选题7.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：A 目标缺乏鼓动性B 目标表述不清C 目标无法考核D 目标设的太高正确答案:C单选题8.稳定的能级结构应是：A 正立三角形B 倒立三角形C 菱形结构D “一”字结构正确答案:A单选题9.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：A 风险型决策B 不确定型决策C 确定型决策D 顺序型决策正确答案:A单选题10.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是：A 链型B 环型C 轮型D 网型正确答案:B单选题11.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:A 不强化B 正强化C 负强化D 惩罚正确答案:C单选题12.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于:A 公司层战略B 事业层战略C 职能层战略D 技术运作层战略正确答案:A单选题13.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A 社会文化B 竞争者C 组织文化D 顾客正确答案:A单选题14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：A 纠正偏差和调整计划B 调整计划和纠正偏差C 反馈控制和前馈控制D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题15.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A 社会文化B 竞争者C 组织文化D 顾客正确答案:A单选题16.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:A 不强化B 正强化C 负强化D 惩罚正确答案:C单选题17.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是:A 直线职能制B 事业部制C 项目组D 矩阵制正确答案:B单选题18.下列方法不属于现代计划制定方法的是:A 经验平衡法B 滚动计划法C 网络计划法D 投入产出法正确答案:A单选题19.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。A 实践性B 复杂性C 科学性D 变动性正确答案:A单选题20.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?A 组织B 预测C 预防D 计划正确答案:D单选题21.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是:A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力正确答案:B单选题22.组织是由哪三项要素组成的？A 目标、成员和结构B 目标、部门和效率C 目标、部门和关系D 目标、原则和效率正确答案:A单选题23.当管理者接待来宾、参加剪彩仪式等社会活动的时候，他扮演的是哪种角色？A 发言人B 联络员C 领导者D 精神领袖正确答案:B单选题24.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：A 企业战略转换B 企业技术创新C 企业流程再造D 企业管理创新正确答案:C单选题25.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：A 越长B 不变C 不确定D 越短正确答案:D单选题26.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、