模具公司上半年总结.docVIP

重庆庆铃模具有限公司 2011年上半年工作小结 11年上半年，在集团公司的领导下，模司继续围绕“提高效率、质量”，继续强化、深化内部基础管理工作，坚持技术和管理“两条腿”走路，进一步挖潜，提高效率、效益和质量。 一、生产经营效果 1、A区： ●产销量：完成模、夹具共93副，比10年同期的85副增长9%； ●完成产值1373万元（其中集团外万元，占71%），比10年同期的1333万元增长3%； 2、B区： ●产销量：完成复制翻新模具共90副，比10年同期的78副增加15%； ●完成产值约552万元，比10 年同期的546万元基本持平。 二、开展的主要工作 （一）、继续夯实营销基础 1、强化营销组织力量。一是在年初我们制定三位领导分片包干负责区域和订单任务量，按此要求，领导带头跑市场，组织项目竞标、模具报价等工作；二是充实市场营销人员，将项目管理纳入到营业部工作中，解决过去存在的接单-项目运作-交货-售后服务中的“空档”，实现了“无缝”连接。 2、坚持开拓两个市场。 ●集团外市场：上半年获得市场订单共1000多万元，一是通过定期互访、加强售后服务的方式巩固和成飞的长期合作关系，和其共同担当济南轻卡项目；二是在出口市场方面取得突破，邀请德国KW公司、日本神户钢厂等国外优质企业考察我司，获得KW公司直接出口美国的型板框、出口日本的垫板项目，成功进入其采购体系，为今后赢得市场订单打下了一定基