中铝董事长熊维平-海外矿业投资风暴将更加猛烈.docVIP

中铝董事长熊维平:海外矿业投资风暴将更加猛烈新闻导读： 2009年的6月份对于开展国际并购的中资企业来讲，注定是值得铭记的。在这个月里先是中国铝业公司195亿美元注资国际矿业巨头力拓集团的交易被其董事会撤销；然后是名不见经传的四川民企腾中重工收购了通用汽车旗下的世界著名越野车品牌“悍马”；接着又是中国五矿集团以13.86亿美元的对价收购澳大利亚OZ矿业公司；临近月底又传出中石化将以72亿美元全资收购瑞士的Addax石油公司。 北京时间6月5日，中国铝业公司(“中铝公司”)确认，力拓集团董事会已撤销对2009年2月12日宣布的双方战略合作交易的推荐，并将依据双方签署的合作与执行协议向中铝公司支付1.95亿美元的分手费。另据报道，世界最大矿业公司必和必拓与第三大矿业公司力拓5日就合资经营双方在西澳大利亚的铁矿石业务达成协议。至此，中铝公司迈向国际化的这一大步被戛然止住。 这一消息公布后不久，本刊记者在一次发布会上采访了中国铝业公司总经理熊维平。他对力拓否决中铝注资发表了看法。 记者：这一次的交易被否决，您认为主要的原因在哪方面? 熊维平：力拓集团董事会最终决定撤销对双方交易方案的推荐，转为实施配股融资，并与必和必拓集团寻求建立合资企业，我们对这一结果感到非常失望。我们在之前的磋商中一直在沟通，尽可能使双方达成一致。不过分歧最大的问题就在董事会席位上。 记者：您认为由于董事会席位的分歧而导致交易失败是否值得呢? 熊维平：任何公司都有自己的战略及商业底线，中铝公司并不是为了交易而交易，还需要考虑交易完成后的运营合作及潜在风险。中铝目前是力拓的单一最大股东。董事会的席位是我们投资权益的最大保障。同时也是中铝和力拓建立长期战略合作关系的重要基础。这一点，力拓方面认为也不过分。但是，遗憾的是，双方最后在董事会席位上没能达成一致。 记者：交易虽然失败了，但是舆论界普遍认为力拓在利用这次交易获取了额外的利益。您认为是这样吗? 熊维平：我们双方2009年2月12日达成的交易方案对于力拓集团全体股东来说是一次创造价值的良好机遇。经过了将近3个月的时间，国际资源价格不断上涨，力拓的股价也迅速回升，不可否认力拓集团在这次没完成的交易中获得了边际收益。 记者：您曾经说，这次交易的失败是中铝国际化的一次挫折，这是否会影响中铝今后国际化战略的实施呢? 熊维平：尽管本次交易未能实施，但中铝公司实现国际化多金属矿业公司的战略目标不会有任何改变。中铝公司将积极参与全球矿业领域的共同发展，继续寻求战略投资机会，坚定不移地为实现战略目标而努力。本次交易的过程对于中铝公司的长远发展以及国际化战略实施仍然具有重要的意义。通过推进本次交易的实施，中铝公司参与了全球资源项目的运作，加强了与国际矿业公司以及中国金融机构的交流与合作，积累了丰富的海外并购经验，建立并锻炼了一支熟悉国际化运作的团队，展示了中国企业的良好社会形象。这一切都是中铝公司在实施国际化战略道路上获得的宝贵财富，必将在未来公司发展中体现价值。 中铝又被力拓涮了一把 现在我们可以静下心来审视一下这笔中国企业最大的海外海外投资了。2008年初，中铝公司联合美铝以140亿美元的代价收购了力拓伦敦上市公司12％的股份。当时国际大宗商品正是牛市，力拓股价亦处于顶峰。后来力拓股价大幅下滑，严重缩水，使得中铝账面浮亏严重，这桩交易遭到国内的广泛质疑。随着全球金融危机的不断深入，力拓集团的股价继续暴跌，经营出现了严重的资金压力。中铝公司此价格低谷之时向力拓注入巨资，目的不外呼有两个，一是摊薄此前的收购成本，二来获得力拓九大核心矿产的部分股权后，介入国际矿产的定价权。 2009年2月，中铝公司与力拓集团签署战略合作协议，力拓集团将接受中国铝业195亿美元现金注资。该协议如果成功，将是中资企业在海外最大的一笔投资。此消息一出，国人一片群情激悦，叫好之声不绝于耳。将该交易更是赋予了诸多的象征意义：什么海外抄底正式开始、中国资本争取国际资源类商品定价权、西方国家对中国资本的示好、澳洲政府向中国的靠拢等等。现在一盆凉水兜头浇来，又一次激起国内舆论的一片哗然。 这195亿美元交易中约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券的票面净利率为9％。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后，中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3％增至约18％，其中持有力拓英国公司的股份增至19％，持有力拓澳大利亚公司股份的14.9％，同时中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。这一次的交易条款设计总的讲还是比较令人满意的，可见中铝公司还是从上次的亏损中吸取了教训的。 谁想交易一始就是一波三折，先有澳大利亚政府迟迟不给中铝的交易案放行，中国进