把握四个注重 在工程项目深化创岗建区活动.docVIP

把握四个注重 在工程项目深化创岗建区活动创党员先锋岗，建红旗责任区活动以提升组织的凝聚力、战斗力、学习力、创新力为目标，以促进企业发展为主题，广泛性地开展党员先锋岗、红旗责任区活动，开辟了一条把党建工作重点下移到“岗区”，党员教育管理开展在“岗区”，党员先进性体现在“岗区”，企业的目标任务分解落实到“岗区”的党建工作新路子。 创岗建区活动的开展将工程项目生产经营的中心工作与工程项目党建工作有机的紧密结合在一起，通过生产经营工作开创了党建工作的新局面，通过党建活动促进了工程项目生产经营工作不断发展。在开展这项活动的过程中，我们注重活动岗区划分合理性、活动内容的针对性、活动方式的可操作性和活动的实效性。通过创岗建区工作开展，进一步强化党的基层组织建设，进一步发挥党员的模范带头作用，促进了生产经营等各个方面工作的开展，延伸了思想政治工作的范围，更丰富了企业党建活动的内容。 一、实行岗区动态管理，注重岗区划分合理性 面对如何创岗，怎样建区，工程项目党支部形成的第一个共识就是观念要创新，方法要创新。努力动员全体党员以一个全新的姿态去实践这一活动。教育广大党员要牢固树立先进性思想，不断夯实基础扎实工作，绝不能搞一阵风，不能搞一蹴而就。这就需要设好岗建好区，形成岗区互动链。党支部首先按施工专业性质建立了若干党员责任区。每个党员责任区实行1+X+Y+Z的管理模式（1代表1名支部委员、X代表党员先锋岗、Y代表项目非党群众、Z代表协力队伍）既：由一名支委（主管副经理）负责，实行包保责任制，对责任区内的工期、安全、质量和文明施工、效益等各项活动内容负全面责任；根据党员干部所负责的工作，设立了党员安全质量岗、党员文明施工责任岗、党员科技攻关岗、党员施工突击岗等不同的党员先锋岗X，在各自的岗位上发挥共产党员先锋模范带头作用，通过模范带头作用的发挥来引领和带动广大非党群众参与施工生产；非党群众Y按照各自的分工负责责任区内的具体生产工作，强化对现场协力队伍Z的管理和指挥，通过每一名员工的精细管理，最大化地发挥好协力队伍的作用。党支部将协力队伍纳入到创岗建区活动中来，按施工任务分别划分到不同的责任区内，这就使项目部班子成员、党员干部、普通员工和协力队伍中各个部分全部纳入到一个体系当中，实现了岗区建设领导负责，党员带头，全员参与的良好局面。通过实践，我们认为这样的岗区划分是合理的，它将包保责任制和党员作用发挥结合起来；将党员干部、员工群众和协力队伍结合起来；将项目部的日常工作和党组织的活动结合起来。从而有效的发挥了党组织作用，达到了活动的目的。 二、紧密结合生产经营，注重活动内容针对性 工程项目党建活动不是形式主义，更不能是空壳子。在开展这项活动的过程中，我们特别注意活动内容的针对性。明确了“三保一树一创”（保工期、保安全、保质量、树形象、创效益）的目标，着眼于用党员先锋模范作用来带动全员（含协力队伍）共同努力、共同发展、共同创建和谐项目。我们将安全质量交底、技术交底与文明施工交底同安排同布置，根据各专业不同的岗区特点，在活动中设定了不同的侧重点。在站场工程党员责任区，重点突出和细化施工组织和生产进度，特别是在要点施工中充分发挥党员干部的带头模范作用和攻关精神；在给排水工程党员责任区，重点突出和细化工程质量和文明施工，要求党员干部发挥严谨认真的精神，搞好精细化管理做好施工组织；在房建工程党员责任区，重点突出和细化安全生产和文明施工，要求党员干部时刻保持高度的安全意识，对发现的安全隐患及时整改。我们开展的以“三保一树一创”为主要内容的创岗建区活动紧密结合生产经营，每个环节每个步骤都紧贴施工生产这个中心，围绕着工期、安全、质量、文明施工和增收创效等关键问题，从而赋予这项活动以党建和生产双重意义，这既是一种融合也是一种创新。 三、加强检查考核，注重活动的可操作性 大家都知道一项科学的工作方式方法是任何事情成功的关键。我们在创岗建区活动的形式中引入竞争机制，通过考核评比不断将各个岗区的建设推向高潮。活动伊始我们就成立了以支部书记和项目经理为组长的创建领导小组，负责组织和领导考核评比工作，制定了严密的评分标准，考核小组严格根据标准，实事求是地对各岗区的考核指标进行评分并汇总总结，选出优劣。评分标准中工期占30分，要求岗区每周每天都要有施工进度安排，按期完成施工进度指标，提前优质高效完成的岗区加分；安全占20分，要求民工上岗前有培训，特种工持证上岗，安全检查有详细记录，有针对性的安全交底措施，内业资料齐全，施工生产中杜绝轻伤以上安全事故，出现事故苗子发生轻伤事故要扣分，发生轻伤以上事故取消竞赛资格；质量占20分，要求有质量计划，质量检查有记录，分项分部、单位工程的检查符合验标，隐蔽工程检查及时，杜绝质量事故，发生质量事故者取消竞赛资格；效益占