日本企业女性雇员管理政策.docVIP

日本企业女性雇员管理政策“日本企业如何对待女性雇员？”一家日本咨询机构对几家大企业做了这样一项调查，调查发现，尽量满足女性雇员个人的幸福和充分发挥个人能力，是目前大企业所普遍使用的方式。 过去，日本大多数职业女性成为母亲后总是放弃自己的工作，一心一意在家作全职母亲。现在，越来越多的女性选择边工作边抚养孩子，或是生了小孩后重新工作。这种转变有很多的原因，一部分女性有强烈的参与社会活动的愿望；相当一部分女性有较高的学历或是专业的技能；也有的觉得丈夫的收入不足够维持一个家庭的生活开支。2000年，日本全日制和兼职工作的女性劳动力首次超过日本劳动力总数的40%，并且这个比例在继续上升。 为支持职业女性继续工作，1985年日本制定了《男女雇佣机会均等法》（1986年开始实施），提出在招募、录用、晋升和退休等方面禁止歧视女性的规定。1992年，政府又颁布了涉及女性育儿休假等制度的法规，规定女性雇员抚养一周岁以下的小孩享受一年的育儿休假期。除此之外，如何对待女性雇员已成为日本企业的一个重要问题。一个成功的企业，在女性从业人员的状况发生变化后，对怎样雇佣女性、晋升女性都有相关的政策。 某世界知名的化学制品制造厂，以前总是到最好的人才市场招收大学毕业女性员工。那时，企业并不在意员工的国籍和性别，而是看重个人的能力和特长。但是，该化学公司后来发现，所有的女性雇员结婚或是生育了小孩后，