2010一级建造师通信与广电考试用书增值服务第5期.docVIP

全国一级建造师执业资格考试用书(第二版) 《通信与广电工程管理与实务》 2010年网上增值服务（5） 91、背景 某项目经理部负责一项DWDM长途传输扩容工程的施工，工程涉及多个机房的设备安装及本机测试和系统测试，其中设备安装的工作量包括安装机架、放缆及尾纤、安装子架、更换列头柜熔丝等。项目经理部参加了建设单位组织的设计会审，并提出了设计中存在的问题。项目经理部根据施工图设计及施工合同要求编制了施工组织设计。 问题 （1）施工图设计会审一般应有哪些单位参加？项目经理部在参加设计会审之前应做好哪些准备工作？设计会审纪要的作用有哪些？ （2）项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少哪些内容？ （3）在此项目中，项目经理部应编制哪些应急预案？应急预案应包括哪些内容？ （4）在施工过程中，如果由于机房内原有缆线较多，使得施工的工作效率降低，项目经理部是否可以收取工程干扰费？为什么？ （5）如果项目经理部长期占用着一套仪表，可能会对施工单位的工程成本造成什么影响？为什么？ 分析与答案 （1）施工图设计会审一般由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位参加。 项目经理部在参加设计会审之前，首先应在施工现场勘查的基础上对设计文件进行自审，检查设计文件中存在的问题，并做好记录，在设计会审会上提出。 施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 （2）项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少：工程设计会审纪要、相关定额及规范和规定、摸底报告等。 （3）此项目应编制的应急预案有：人员伤亡事故应急预案、火灾应急预案、机房熔丝被烧断应急预案等。应急预案应包括的内容主要有： 应急期间的负责人，应采取的措施； 起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务； 疏散的程序，包括疏散对象，负责人，疏散方法、步骤、路线，到达地点，疏散的组织和管理，工具需求，设备需求； 与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法； 至关重要的设备和记录的识别及保护方法； 应急期间的必要信息及适用情况，如驻点布置图，库房平面图，危险原材料的资料及处理程序，工作指示和联络电话号码等。 （4）不可以。因为工程干扰费仅指在市区施工的线路、管道工程由于受到市政管理、交通管制、人流密集、输配电设施等影响工效的补偿费用。此项费用仅涉及通信线路工程、通信管道工程中受干扰的地区以及移动通信基站设备安装工程，其他专业不计取此费用。项目经理部由于在原有机房施工，受原有缆线影响而使得工效降低，此类补偿应在设备扩容工程的扩容系数中体现。 （5）如果项目经理部长期占用着一套仪表，可能会使得施工单位的工程成本增大。因为一套仪表长期在项目经理部放置，当施工单位又有其他项目需要使用该类仪表时，还需要增加购置或租用仪表，从而使得施工单位的固定资产增加，最终导致施工成本增大。 92、背景 某项目经理部承接到一项配合通信设计单位对原有干线光缆进行测试的项目，要求测试各中继段之间光纤的长度、PMD值及光纤通道总衰减值等，其中部分测试内容需做双向测试。需要用到的测试仪表包括OTDR、PMD测试仪、光源、光功率计等。测试单位已与设计单位签订了测试合同。需要测试的中继段很多都位于山区。 问题 （1）项目经理部如果有三套测试仪表，应如何安排此项目的施工流向？ （2）项目经理部应从哪些方面识别影响工程进度的因素？可能影响此项目进度的因素有哪些？ （3）项目经理部在测试过程中，如果机房维护人员要求测试其他方向光纤，测试人员是否应该按照其要求进行测试？为什么？ （4）此项目中存在的危险源有哪些？ （5）项目经理部如何保证各项测试值的准确性？ 分析与答案 （1）为了保证测试内容的准确性，保证测试工作的进度，减少测试人员在各中继段之间往返奔波的次数，降低测试成本，在有三套测试仪表的情况下，此项目的施工流向应为：从线路的起点开始向另一侧的终点进展，三套仪表倒换着向前测试。 （2）项目经理部应从以下方面识别影响进度的因素： 电信运营商、设计单位等相关单位对进度的影响； 节假日、政府大型会议等大项事件对进度的影响； 光纤被占用等施工条件发生变化对进度的影响； 测试人员操作失误、测试方法存在问题等技术失误对进度的影响； 施工流向、施工顺序选择错误或选择不合理等施工组织管理不力对进度的影响； 遇到交通事故、遭遇大雾等意外事件出现对进度的影响。 测试过程中，可能影响进度的因素主要有：车辆损坏、仪表损坏、光纤被占用、机房打不开门、交通事故、人员生病、天气原因无法行车等。 （3）不应该。因为对于通信运营商、设计单位的其他人员来说，他们对测试项目工作量的认可权是受到限制的。否则，可能导致项目经理部所完成的测试合同以外的工作量无法得到确认，使得从事测试工作