2011年二级建造师建设工程施工管理模考题.pptVIP

主讲：田杰方;《建设工程施工管理》考试简介 ;;考试题型：选择题，满分120分 1.单选题（70题，每题1分）70分； 2.多选题（25题，每题2分）50分;一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) ;1．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。 A．决策 B．设计准备 C．施工 D．动用前准备 答案：D 【解析】P2业主项目管理的目标和任务。 ;2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( 　)工作指令，服从其总体项目管理。 　　A.业主 　　 B.设计方 　　C.施工总承包方 　D.项目监理方 　答案：C 【解析】P5施工总承包方的管理任务。;3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 答案：D 【解析】P7组织结构模式的概念。;4．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。 ;5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。 ;6.线性组织结构模式的特点之一是( 　)。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 【解析】P14 线性组织结构模式的特点。 ; 7.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。 A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者 答案：A 【解析】P18工作任务分工表的概念。;8.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．管理职能分工表 答案：D 【解析】P20管理职能分工表的概念。; 9．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。 A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程 C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程 答案：B 【解析】P22 工作流程组织。;10．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 答案：B 【解析】P25施工组织总设计概念。 ;11.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( 　)。 　　A.主要技术经济指标　　 B.编制施工总进度计划 　　C.编制资源需求量计划　 D.施工总平面图设计 　　答案：B 【解析】P26 施工组织总设计编制程序。;12．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节 答案：B 【解析】P27 动态控制原理。;13．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。 A．采取措施进行纠偏 B．比较工程进度的计划值和实际值 C．调整工程进度目标 D．逐层分解工程进度目标 答案：B 【解析】P29运用动态控制原理控制施工进度。;14．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。 A．工程合同价 B．实际施工成本 C．工程款支付额 D．施工图预算 答案：A 【解析】P29运用动态控制原理控制施工成本。;15．按照《建设工程项目管理规范(GB／T50326—2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域