第8章 成本管理-解答解析版.docVIP

成本管理练习题 ●1、 以下关于成本估算的说法错误的是() 。 A.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示.一般不考虑关于风险应对方面的信息 .针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本　　D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本 ●2、以下关于成本基准特点的叙述中,不正确的是() 。 A.按时间分段计算，用做度量监督成本绩效的基准　　B.成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出 C.按时段汇总估算的成本编制而成　　D.通常以S曲线的形式表示 ●3、 公式()能最准确地计算项目活动的工作量。 A.工作量 = 历时/ 人员生产率　　B.工作量 = 历时/ 人力资源数量 C.工作量 =(最乐观时间 + 4最可能时间 + 最悲观时间)/ 6　　D.工作量 = 项目规模 /人员生产率　 ●4、（ ）不是资源计划编制的依据。 Ａ. 项目进度计划 Ｂ. 历史信息 Ｃ. 风险应对计划 Ｄ. 工作分解结构 进度管理六步一循环里的概念,进度计划编制在活动资源估算后面,所以不可能是资源计划编制的依据. ●5、 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）A．成本绩效报告 B．绩效衡量图表 C．资源生产力分析 D．趋势分析统计数据 ●6、某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快()。A. 进行范围变更决策　 B. 更新预算　C. 记录获得的经验　D. 执行得到批准的范围变更 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（） 。 A．成本总计、管理储备、参数模型支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息税率外，还包括（） 。 A．项目日常开支的速度生产率 B．项目日常开支的速度工期拖延 C．项目补贴加班 D．原材料成本运输成本 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息与税率外，还包括原材料成本与运输成本。这是因为项目处在一个比实施组织更大的自然、社会(包括市场)与政治环境之中。这些环境因素是项目经理无法控制的，如原材料成本与运输成本。但是项目日常开支、项目补贴与加班等项目管理范围内的因素是项目经理可以控制的。● 9、一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）。A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C．储备是为范围成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新● 10、项目经理可以控制（ ）。 A．审计成本 B. 沉没成本 C. 直接成本 D. 间接成本 ●11、 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。 A．类比估算法 B．自下而上估算法 C．蒙特卡罗分析 D．参数模型 ●12、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：（ ） A. ETC B.CPI C.EAC D.TCPI ●13、 有关成本基准计划的描述，不正确的是 () 。A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算B.许多项目，可能有多成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C.它是成本估算阶段的产物　　　D.现金流预测是度量支出的成本基准之一 ●14、某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（ ）。 A.确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程 B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础 正确答案：C自下而上的估算方法是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便用于报告与跟踪目的。自下而上估算方法的成本，其准确性取决于单个活动或工作包的规模与复杂程度。通常，需要投入量较小的活动，其活动成本估算的准确性较高。 ●15、（ ）不是项目成本估算的输入。 　　A．项目进度管理计划 　 　B．项目管理计划 　 C．项目成本绩效报告 　 D．风险 事件 项目成本从直观上理解