神华神东SOA调研提纲--信息化系统部分.doc

神华神东SOA调研提纲--信息化系统部分 1.自动化与信息化系统现状 1.1控制层 略(见李铁老师—自动化系统部分) 1.2生产执行层 1.2.1MES系统（上湾矿） 1.2.3点检系统 1.2.2区域集中调度指挥系统（重点项目，大柳塔） 1.2.3协同生产执行平台（神华自主研发，重点调研） 1.2.4原煤生产管理系统（上湾矿） 1.2.5生产成本管理 1.3管理层 1.3.1ERP（电厂、铁路、港口几个试点单位） 1.3.2协同办公平台（重点调研，神东自主研发） 1.3.3资产管理系统（EAM）（重点调研，西安华光研发） 1.3.3本质安全系统（神东特色系统，重点） 1.3.4全面预算系统 1.3.5数据管理系统（重点） 2.网络现状 目前有六大核心节点，即李家畔、大柳塔、伊旗、黑炭沟、东胜及布尔，在广域网上由内蒙联通、电信与陕西联通、电信两家单位提供防火墙支持，除支持集团公司网络外，还承担家庭生活网络。其中大柳塔网络中心建设最为完善，而“三网合一”只在李家畔网络中心做到，不过由于电视改造时费用过高，暂时并没有实现，电视网络部分，光纤到楼，通过网线到户，李家畔的家庭网络装机量达20栋楼左右。 2.1类似于云架构的基础设施建设（VMWare） 服务机柜均采用面对面方式摆放。 2.2负载均衡 2.3故障或节点恢复与调度 2.4 中央数据中心与远程数据库实时同步 同步接口提供之数据还是同步远程数据库数据，数据同时也保存在中央数据中心中。 2.5 数据量的问题 每秒多少流量 2.6 井下通信 固定电话、小灵通、3G网络 2.7“六大节点”之间的运行关系（网络拓扑结构图） 某一个节点出现故障，是如何处理的，1G小环起到的保护作用是如何做到的 3.软件自主研发现状 神东督办管理系统、企业主数据管理系统、公共关系综合管理系统、神东社保管理系统、外购煤综合管理系统、神东接待管理系统、人力资源管理系统、一站式服务、班组建设管理系统、供应商库存管理系统、住房公积金查询系统、综合查询系统（辽工大）、电子设备管理系统、档案查询管理系统、RTX消息系统（辽工大）、神东数字档案管理系统、董事长信箱、业务协同平台 4.其它 调研与SOA设计流程： 课题1的业务、组件划分-?针对性的、相关的信息化系统现状分析（优缺点）? 业务、数据流程分析?架构设计分析?数据结构及数据接口调研与分析?SOA架构设计 前期调研过程中的一些说明问题： （1） 信息化系统主要由华光、神东、矿大及辽工大为主要研发团体； （2） 重点调研数据中心的数据结构，这些数据如何形成报表 （3） 接口、参数、数据结构应该与开发团除深入交流与合作，前提是调研角色定位（神华集团神东公司委托我们做调研，合作共同进行项目研究） （4） 重点是加强与各方领导交流，了解领导最新的信息化、自动化思路 （5） 在原来操作习惯的基础上，添加新的功能 （6） 应该在矿山组合服务优化基础理论的基础上进行业务组件化，然后根据实现需求进行信息化系统的调研，这们能更加提高调研效率。 （7） 调研前明确要调研的操作手册及业务流程在信息中心留有备份，但是由于各系统分别由不同管理维护，因此只收集到部门资料，其它资料陆续收集中 （9）数据结构为信息中心管理员对原数据进行备份所得，但由于一些人员分工的原因，一时间无法收集全，只收集一些系统的数据结构设计文档（很重要），承诺陆续通过网络传送。 （14）数据的收集，比较麻烦，每个系统的数据库备份，都在2G以上，因为该部分只能下次再收集（网络传送不太现实）。这部分推荐购买1T硬盘（SICI）可以直接放入服务器机柜里备份数据。 5.最后 第一步完成的很好：掌握信息化系统的软硬件环境的现状，（虽然有很多的系统没有看到），下一步，打算针对业务组件进行联系最大的系统进行深入调研。 部门与部门之间，是业务独立的，这点对我们未来业务组件化是有利的。 预调研的系统: 神东督办管理系统、 企业主数据管理系统、 公共关系综合管理系统、 环境监测信息集控系统、 煤质管理系统、 本质管理系统、 资产管理系统、 采掘设备报废系统、 生产管理系统、 神东社保管理系统、 外购煤综合管理系统、 业务流程管理系统、 神东接待管理系统、 人力资源管理系统、 一站式服务、 设备技术资料网络平台、 班组建设管理系统、 供应商库存管理系统、 住房公积金查询系统、 综合查询系统、 电子设备管理系统、 档案查询管理系统、 RTX消息系统、 神东数字档案管理系统、 董事长信箱、 业务协同平台