草原上的金三角与资源依托型经济.pdfVIP

Insight 洞 察 开篇 内蒙古 ——资源优势背景下的 大企业信息化策略 年 月| 22 2009 9 在相当多数国人眼中，内蒙古是一个欠发达的西部省份，工业经济相较于沿海地区和内地发 达省份要落后得多，然而很多人并不了解的是，从 年 年，内蒙古连续 年位列全国各 2003 ~2007 5 省、市、自治区经济增长速度和财政收入增速第一位，2008年，在受到经济危机冲击的大背景 下，内蒙古经济仍然保持了健康快速增长，经济增速位列全国第三。而据最新公布的中国经济半 年报统计， 年上半年，内蒙古再度以 的 增速与天津市一起，并列全国 增速第 2009 16.2% GDP GDP 一。可以说，内蒙古是西部地区经济最活跃的省份。 也正因此，我们本期区域研究专题决定走进内蒙古，聚焦内蒙古，深入分析内蒙古的工业经 济特色和制造业信息化特点，而由于呼包鄂三市是内蒙古最核心的工业龙头，是牵引内蒙古经济 腾飞最重要的 “三驾马车”，所以我们把此次内蒙古之行的焦点放在了呼包鄂三市。 本期洞察策划张岩 / 精彩内容预告 ： ——作为自治区经济的主要支柱，绝大多数内蒙古大型制造企业的信息化水准已经达到了相当高的程度，甚 至丝毫不亚于中东部发达省份多数优秀制造业企业的信息化发展水平。 ——杨小波认为，在信息化建设方面，中国人也不应该人云亦云，而应该建立起真正属于自己的管理思想体 系。蒙牛的信息化建设完全应该有自己独立的 精神思考，决不能教条、形式地生搬硬套别人的东西，要抓住事 IT 物的本质，而不是被外在表象，被理念、概念所迷惑，蒙牛不反对借鉴，但也绝对允许鄙视所谓的权威。 ——鹿王羊绒信息中心主任孟文利虽然也认为管理不标准是导致标准化程度较高的商品化软件无法在大多数绒纺 企业推广应用的原因，而且羊绒行业规模较小确实是导致管理软件开发商不愿意开发绒纺行业专门软件的重要原因， 但孟文利并不认为选择自行开发之路是无奈之举，相反，他认为只有自主开发管理软件才能最充分地体现出企业独特 的管理特色，将企业对行业的深入了解和长期积淀下来的优秀管理思想精髓融于其中。 ——企业信息化不是光花钱就能解决问题的，更不是买几台机器、上几个软件就万事大吉的，而必须从基础管理 抓起，建立一整套相应的管理制度。如果回避企业面临的基本问题，在自身管理基础一塌糊涂的情况下勉强上马信息 系统，最终只能导致失败。 ——对比伊利和蒙牛两家乳品企业的供应链系统，可以发现，其最大的区别在于蒙牛的 “聪明牛供应链”是建立 在一个完整、统一的平台体系架构基础之上，其特点是尽可能在一个系统内构建所有的业务，避免进行多个系统的集 成。而伊利的供应链系统平台并不反对和排斥进行多个系统的集成。谈及原因，王晓刚认为，信息系统最重要的功能 之一是将数据信息展示给所需要的人，只要保证使用者可以在一个统一的界面下进行使用和操作，技术层面上由多少 个系统共同提供信息支持并不重要，联想的 外挂了 多个分系统，但并不影响联想成为运用信息技术最成功的 SAP ERP 40 中国企业的典范。 ——高桂勇认为，虽然企业为了适应市场的激烈竞争，进行必要的业务流程变革不仅应该，而且必须，但毫无疑 问的是，不少国内绒纺企业业务流程的经常性变动其实是由于在业务流程规划上缺乏长远考虑，有时候，信息系统刚 刚建成，就由于业务流程的改变而不再适用了。事实上，自行开发其实往往是那些自身管理有需求而又不愿意多花钱 的企业的无奈之举。 ——由于包钢没有建设四级 系统，无法发挥 “四级联动”的作用，所以前三级信息系统的功能也无法得到充分