梁总—生意人的格局及个人技能自我提升探讨1.ppt

生意人的格局与个人技能 自我培养探讨 一、生意人的格局大小，决定你的行为选择 1、生意竞争上的战略与战术层次 1）、先观察一下生意场上的两大竞争层次： 第一层次为实现认牌销售目标后的结果：如欧派厨柜全国各地大部分代理区，由于知名度、产品与形象、口碑等都不错，获得许多顾客认知及认可，稍做促销，订单纷涌，别人花钱后还得说感谢。可称之为生意的战略竞争层次。 1）、先观察一下生意场上的两大竞争层次： 第二层次为陷于销售战术混战后的结果：即我们现大部分朋友的层次，每一份订单都需与别人拚刺刀，以前生意不好做，以后生意的难度一点都不低。可称之为生意的战术竞争层次。 绝大部分生意人都处于这一层次，无法突破的话，生意越做越难。 我们每个生意人都期望实现第一层次。但要实现战略层次竞争，对绝大部分生意人来说非常困难。 2）、做生意与办企业，要清晰你要什么，即建立你的战略目标；并围绕战略层次上的竞争去组织实施，是优秀的经营者的制胜法宝。 题目有点大，梁总扯到战略战术上去了，有点虚，用处不大，更不好理解，先举例说明一下： 瑞金的苏维政府及其行为；毛老人与人争斗的技巧；江与胡的治国方针； 先提出战略目标，而后才是为实现战略目标的具体行为及手段。 在座大部分朋友的生意现实，面临困难下，如何突破，与红军以前的困局太类似了，建议大家去读一下毛选。 对为何生意难做的问题的答案，问问许多朋友，