EPG教材-怎样在组织内实施过程改进.pdf

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2017-08-31 发布于北京
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如何在组织内实施过程改进 CMMI Product Team 课程简介〃工程过程组（EPG）听众〃质量保证组（QAG）熟悉在组织内如何开展过程改进和过程定目标义工作，包括建立体系文件、过程裁剪、组织财富库等。时间 1天 2 目录 1 无时不需改进 2 改进的准备 3 过程定义 4 过程的部署 5 组织过程资产及作用 3 目录 1 无时不需改进 2 改进的准备 3 过程定义 4 过程的部署 5 组织过程资产及作用 4 你害怕改变吗？ The only thing that doesnt change in the world is change. 世界上唯一不会改变的事情就是任何事情都在改变。如果你发现身边的朋友害怕改变，可能的原因有哪些？为什么害怕改变 5 害怕改变的原因未知不信任失败结果不确定有哪些原因会导致CMMI过程改进的失败？为什么害怕改变 6 过程改进常见问题（1）对CMMI认识不足体系文件？妨碍我们工作的！ CMMI是什么？市场通行证！包袱！绝对的包袱！ 7 为什么害怕改变 7 过程改进常见问题（2）目标和计划不明确