一体化代维思路和计划.docVIP

一体化代维思路和计划 一、”一体化代维“思路” ? 主要从以下几方面阐述： ? ? 1.界面的分工及要达到效果 一体化项目组织架构： 岗位职责 ? ? 2.相应标准和制度的建立及创新 ? ? 3.具体实施的方式“先试点，在推广” 资源融合 坚决贯彻代维项目“预防为主、抢修为辅”的总原则，认真执行XX移动公司现提出的综合代维优越的管理思路，进行资源整合，服务人才“一人多专”， （一）人员部分 公司在甲方分公司至少设立一名专职的项目经理，各县级维护区域设立一名专职维护项目负责人，负责县级维护区域各专业工作协调。各县级维护区域内配备各专业维护组长。公司多专业（基站、传输线路、机房、数据专业）共用技术人员比例为10%。 （二）车辆部分 公司提供的车辆应具有越野能力，在每个甲方县级内至少配备一部可携带5KW-10KW小油机的车辆，以便大面积停电后一次性多运载小油机前往应急发电保障。每辆车需配备专职驾驶员，车辆在各驻点24小时待命，车辆不挪做它用。 每个县级基站、传输线路、机房、数据专业代维等专业至少配置5辆车，这5辆车由三个专业共享使用。 （三）仪表部分 公司按要求配备相应仪表工具，并配备便携电脑、车载平板电脑、第二通信手段、数码相机等，对一些常用仪器仪表及工具进行共用。 3.2工作计划优先级图 根据发现隐患的的设备或线路类型，判断重要级别。根据不同级别采取相应预案