程寿康-今年大卖家或许在台湾.docVIP

程寿康:今年大卖家或许在台湾他是有200多年历史的拍卖行亚洲区掌门，他一力促成国宝“铜马首”的回归，他入行的16年也是中国现当代艺术在国际市场上发展最快的16年 作为“拍卖风向标”的苏富比，引领艺术品市场“触摸天花板运动”过程中，能否在2012年演绎新“秋天的童话”？这或许可从程寿康的推荐中小见端倪。 他在秋拍的北京预展现场，指着意大利传教士郎世宁（Giuseppe Castiglione）作于清雍正时期的《莲池双瑞图》向记者介绍，“因为这位享负盛名的中国宫廷画家的作品鲜见于市场，也因为作品尺幅宏大，画工细致精炼，堪称难得一见的珍品。” 律师出身的程寿康是苏富比200多年历史上首任华人CEO，他带胡适款圆形玳瑁眼镜,普通话过关，热爱古玉研究，因传统文化的功底极深又接受了英式教育，有文人雅致也有做职业律师的果断魄力。据说，在他加入之前，苏富比等了他十年，并专设了CEO的位置。 程寿康在苏富比做的第一件大事是促成“铜马首”回归祖国。这件事是他上任以来遇到的一大棘手难题：一方面要保护文物，不能做伤害民族感情的事；另一方面，苏富比作为国际拍卖行，又要遵守游戏规则，照顾客人利益。 面对两难的境况，程寿康想出了皆大欢喜的解决办法：由澳门赌王何鸿燊买下“铜马首”再回赠祖国。当中的过程虽然未至于太曲折离奇，但其中的斡旋也需要高超的人际关系素养和政治智慧。 2007年，拿到“铜马首”的苏富比，在程序理论上完全可以按拍卖规则进行拍卖。但藏在心中的民族感情，使得程寿康打电话给北京文物局，通知他们拍卖“铜马首”的事，他也答应北京文物局，会尽量在市场推广和宣传方面小心处理：举行的记者招待会尽可能低调，寄给内地收藏家的目录上也不标榜“铜马首”。当时，程寿康表示：受客人所托，有需要时仍然会拍卖，但愿意去找个买家，最好可以买回来，然后捐给国家，同时还要说服委托者卖，看价钱能否谈得拢。几经周旋，最后终得两全其美。 流亡海外147年的国宝“铜马首”终于回家而程寿康既维护了公司声誉，又不损害买家利益，更重要的是让文物回归原主，不损害国家利益。历经挫折，今天的程寿康回味起来仍颇感成就。 程寿康说，他一直坚持的理念是“真诚待人、用心对人”。在商言商，他要让买家放心，也让卖家放心。苏富比的买家来自世界各地，收货也国际化。程寿康主张以广博的胸怀对待中外艺术品。“内地收藏家，不要只买中国艺术品，还要学会欣赏外国的艺术品。假如某一天一名内地买家以破纪录的价钱买下一幅西方抽象画，那时就称得上是苏富比的成功了。” 走精品路线，推崇更加专业化，更加高端、更加透明、更加正规化，这是程寿康带领香港苏富比正在走的路。香港苏富比主推的当代中国艺术品，引领了中国油画的价值判断与取向。 “主推当代中国艺术品，我们是第一家国际拍卖行。2004年秋天，我们举行了第一个当代中国艺术品专题拍卖，当时成交300万美元”，到2012年春拍，亚洲当代艺术总成交额超过2.11亿港元。“几年前我们发现很多买当代艺术品的是国际市场上的老外，但最近我们发现有了一点变化，买当代画的人多了很多华人，当然包括中国人。我觉得这是好的方向。”程寿康如是说。他强调，外国人之所以喜欢中国的作品，是因为中国日新月异的面貌让他们对中国产生了兴趣；但中国的艺术市场还是需要中国人自己来撑。 如今，程寿康主持苏富比——中国当代艺术“钱景”的最大庄家，对中国艺术的发展贡献颇多。一次纽约苏富比的亚洲当代艺术专拍大获成功，成交价前3名均被中国艺术家包揽，使得世界投拍市场对中国艺术品重新定义。这就源自于程寿康的成功经营。香港一家杂志评论他：以拍卖为媒介，以艺术为目标，让艺术人性化，让人生艺术化。让艺术与商道合一，自由而有度，和谐而统一。 1