第三版人力资源管理师一级_第2章-招聘与配置.pdfVIP

2014年 人力资源管理师 （一级） 第二章 招聘与配置 理论 操作 人员招聘概述 一开始就聘用到合适的人选，会给企业带来可观 的利益。 有数据表明，这种经济收益相当于现有生产力水 平的6%-20%。 现代用人理念 人与组织匹配理论（person-organization fit）： 人与组织匹配理论是近年来人事选拔研究的新方 向之一。 依价值观选人——杰克.韦尔奇 人与岗位匹配理论（person-post fit） 能力和愿望同时考虑 第二章 招聘与配置  第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用  第二节 人事测评技术的应用  第一单元 沙盘推演测评法  第二单元 公文筐测试法  第三单元 职业心理测试法  第三节 企业人才的招募与甄选  第一单元 基于工作分析的人才招募与甄选  第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选