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备件部中报告
* 常德三力 备件部 2016-7-4 1、年中库房数据报告 2、上半年工作情况 3、下半年工作计划 目录 单位：万元 年中进销存数据报告 半年度入库分析 16年上半年累计入库120.59万元，其中北京现代摩比斯82.23万元，占比：68% 北京现代16年度上半年采购任务为：71.09万元，实际达成：115% 17% 20.6 精品 15% 17.76 外购调拨（零件、养护品、轮胎） 68% 82.23 北京现代摩比斯 上半年售后出库数据 16年上半年售后累计出库96.72万元。 事故维修41.79万元，占比49% 上半年度库存周转率 售后消费车型明细 22.7% 9.4% 5.3% 3.0% 6.3% 4.4% 6.8% 6.9% 346582 143834 81347 46441 96545 67510 104552 105398 朗动 名图 全新途胜 瑞纳 索8 索9 新胜达 悦动 6.4% 2.6% 7.3% 18% 97957 41091 111833 277979 外品牌 老车型 IX25 IX35 就上半年车型消费明细来看，朗动 IX35 名图依然是我店主力车型，在备货时加大 这三款车型的备货，提高满足率， 另外新车型里面，全新途胜以及IX25已经 具有不错的消费群体，消费能力也较高， 可以适量备货。 对于瑞纳车型，消费力一般，逐渐减小 备货。 1、年中库房数据报告 2、上半年工作情况 3、下半年工作计划 目录 工作情况 16年上半年，库存方面，持续维稳在40万左右的峰值左右。库存品种，车型分类日趋合理化. 人员方面，新进员工，经过几个月的练手，对于车型，零件库存管理有一定的认知。熟练度提升很快。 供货商方面，我店一直采用多元化采购渠道，提高备件的满足率， 月结供货商大大提高了我店采购的效率。 6S方面，现在6S较去年年终时，有较大提升，新进人员逐渐将6S常态化。 工作也存在相当之多的不足，可谓之大毛病没有，小毛病不断，订漏、物流、沟通等，时常出现问题。 总体来说，16年上半年备件较好的完成了部门职责内的事物。 1、年中库房数据报告 2、上半年工作情况 3、下半年工作计划 目录 下半年工作重点内容以及计划 1、在现有的售后产值量上最合理化控制库存，在条件允许下压缩库存用以增加配件及资金周转率。在合理的流动资金框架里面设计不同类型的配件分类、安全库存及安全库存周期。 2、对呆滞件的增长进行严格的控制，和对已产生呆滞件采取合理的方式逐步消耗。严把采购关，前台订货必须交押金，保修通过后方可订货，事故车定损确认后订货等。外部加强4S店之间的联系，互相消化。 3、严格执行配件6S，确保零件摆放有序、整齐、干净。 4、北京现代摩比斯三季度四季度采购计划分别为不含税31万以及32万，争取完成全年目标，拿到返利。 *
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