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(20号下午)2016全国新闻出版单位出版工作交流会
主题:2016全国新闻出版单位出版工作交流会(暨数字出版部门主任联盟年会) 地点:北方温泉会议中心 时间:2016年4月20日 下午 李大伟:下午的大会准时开始,今天下午由我为大家主持,今天下午分为两个部分,第一部分是由三位嘉宾给我们做大会的演讲,一个是电子工业出版社数字出版中心副主任王德胜给我们做演讲,第二个是中国传媒大学的博士,国际互联网传播研究中心副主任徐琦老师给我们做演讲,第三个是西安博创软件有限公司董事长张彦华先生给我们演讲,演讲完了以后分了八个组分别进行交流,现在我们就开始今天下午的第一个部分。首先有请电子工业出版社数字出版中心副主任王德胜演讲,他的题目是“从数字出版到知识服务”。 王德胜:各位领导,各位同仁大家下午好,很高兴有这么一个机会跟各位交流一下我们电子工业出版社这几年出版的基本情况,我演讲的题目稍微有些变化,我想想今天下午重点介绍一下数字出版到知识服务。主要两块内容,一块是传统出版在创新升级过程中的一些过程,一些思路,以及体会,另外一部分内容,重点介绍一下知识服务的产品所做的突破和各位做一个交流。 提纲的内容分成四部分,一部分是电子工业出版社的基本情况,82年成立的,经过三十几年的发展,现在已经发展成为一个综合类的出版社,有自己的办公大楼,在数字化转型升级里边也是试点单位,是版权资产管理和运营服务试点单位,也是数字出版型示范单位。现在出版规模的话,超过十亿,我们是以信息技术为主要的出版方向,同时也涵盖了其他一些领域,包括少儿,包括大众出版,我们社整个业务情况,在传统出版里边电子工业出版社也是抓住了机会,有过一段辉煌。 在数字出版领域来讲,这几年紧紧围绕数字化建设的任务,规划了很多数字出版的项目,在总局的领导下,我们也获得了很多资金的支持,这里面从项目整体来看,几个方面,一个是有关数字出版工具的项目,参与了一些总局主导的研发功工程等等这些项目建设工作。围绕这个圆圈的话,做了这样一个规划,从建设本身来说,从底层的标准到中间资源建设,到技术的跟踪和应用,最终建设了很多应用系统,我们对我们的数字出版进行了服务。 下面谈一下数字化转型升级的思路,应该讲我们数字出版工作的话从成立之后做了十二五规划,15年是收官年,回顾这五年来讲重点做了一些数字出版基础建设工作,这里边有数字出版平台的搭建,资源库的建设,还有探索典型的产品开发。这是前五年主要的情况。16年我们转向产品和服务,从数字出版转向知识服务,今年也策划了一些产品,一会儿重点做介绍。 总结一下,数字化转型升级的思路,归纳六点,第一个制定战略规划,我们社应该是两段,一个是十二五规划,一个是十三五规划,十二五是标准,资源建设、资源管理到基础的一些工具应用,基础的数字出版工具的建设,也探索数字出版产品的研发,十三五规划重点内容在产品服务商,也就是说有了这些基础,我们要开发一系列的产品,尤其知识服务的产品,为用户更好做服务,走传统出版和数字出版融和发展的道路。 第二打造数字出版的团队,我们社的数字出版的团队,主要的业务分了这么几块,一块是我们技术团队,第二块做内容资源的管理,第三块产品的策划,第四个是服务。在我们数字出版队伍里边分这么几个小的部分。 第三个是整合资源,实现资源的结构化,最早的现状,资源散落到不知道什么地方,经过几年的建设,这一块我们把它理顺,基于数字化产品开发的一些基础,资源库的管理现在已经基本出来了,有规范的流程,所有数字资源内容能够及时入库,我们社也开展了评级用户,哪些是值得做的,哪些是没有多大的价值。 第四个是拓展特色资源建设,应该是14年规范的项目,很多出版单位也参与了,根据我们社的情况,在传统基础上做了很多多媒体的,还有设计资源,就是电子电路,包括设计包,信息技术的原代码库。 第五个是奠定数字出版和运营服务平台基础,做了系统,要根据我们的需要去搭建这个系统。 第六个探索产品和服务。 五个步骤,一个是内容资源的数字化管理工作,另外做好数字化资源的结构化加工工作,第三点是做好结构化资源的知识标引组织工作,还有做好知识资源的领域数据库建设工作,还有产品开发与营销服务工作。 另外有几个关系的处理,一个是技术跟内容是什么关系,主要应该从我们产品,从应用出发,在这个过程中要处理好这个关系,另外选择合作伙伴,要考虑哪些因素,一定要选择能够长期在数字出版这个行业工作,不仅仅能提供技术服务,还可以为你提供一些产品或者其他运营工作上的支撑。 另外是产品和需求的关系,进行了充分调研,是不是符合市场需求。 第三个传统内容资源与数字内容资源的关系,就是紧密融合的关系。 第四个内容提供商和平台运营商的关系。 还有传统出版产业数字化升级与数字出版产业新业态。
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