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执行力与自动自发 同济大学：程名望 博士 （嘉兴，2009） 导言：赢在执行 一个成功的团队和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。” ——IBM之CEO鲁?郭士纳 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。 ----罗伯森?沃尔顿(沃尔玛公司CEO) 执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 ? 盖茨 为什么当王石(2004年最有影响的25位企业家第6名)去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然增长了40％？ 为什么比尔·盖茨能轻松地在悉尼看了15天奥运会？ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?　　　　　　　　　? --执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？　　　　　　 　--执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？　　　　　　　　 --执行力遗失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?？ --执行力黑洞！ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怨员工，员工怨高层？　 --执行力危机！ 竞争的阶段 看不见，看不起，看不懂，跟不上 而现在的企业服务的竞争 看得见、看的起、看得懂，但是还是跟