组织行为学八套卷(四)附解答.docVIP

组织行为学 自学考试配套习题册 第四篇 领导行为及其有效性 一、单项选择题1．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（A ）P263 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导 2．一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施，体现的是领导决策原则中的（B ）P280 A．信息健全原则 B．可行性原则 C．对比择优原则 D．系统分析原则 3．领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用，体现的是领导决策原则中的（ C ） P281 A．信息健全原则 B．可行性原则 C．对比择优原则 D．系统分析原则 4．领导的有效性是领导者、被领导者与（ D ）的函数。P265 A．环境因素 B．经济因素 C．政治因素 D．情景因素 5．在领导行为方格论中，对人与对生产都很少关心，是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是（ C ）P260 A．任务式管理B．乡村俱乐部式管理C．贫乏式管理 D．中间型管理 6．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切，然后布置下属执行的管理方式属于（ B ）P262 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导 7．按领导的权威基础，领导者可分为正式领导与（ A ）P224 A非正式领导 B工作领导 C精神领导 D情绪领导 8．任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向，这种工作行为倾向通常是在两个纬度上展开的，即以工作为导向与以（ C ）P258为导向。 A．财 B．物 C．人 D．权 9．领导者不是靠组织所赋予的职权，而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动，这样的领导是（B ）P224 A正式领导 B非正式领导 C工作领导 D精神领导 10．在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督与规章制度领导类型是（ B ）P260 A．任务式管理 B．乡村俱乐部式管理C．贫乏式管理 D．中间型管理 11．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管，不加干预，下级爱干什么，想干什么都可以，是完全自由的管理方式属于（C ）P264 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导 12．美国著名管理学家（ A ）P251曾经指出，管理人员作决策是，最常见的毛病就是过于寻找正确“答案”，而忽略寻找正确“问题”，强调了在决策过程中，发现问题有时候比解决问题显得更为重要。 A．杜拉克 B．菲德勒 C．何塞 D．布兰卡特 13．技术能力与领导层次成反比例关系。基层领导的（ A ）P254是最重要的。 A．技术能力 B．交际能力 C．管理能力 D．创造能力 14．在领导行为方格论中，领导者对工作与人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（D ）P261 A．任务式管理 B．乡村俱乐部式管理 C．贫乏式管理 D．团队式管理 15．途径-目标理论是有加拿大多伦多大学教授（ A ）P269于1968年提出。提出领导应指明达成目标的途径。 A．埃文斯 B．菲德勒 C．何塞 D．布兰卡特 16.知识经济条件下，组织与组织之间竞争取胜的决定性因素是( ) 　A.领导者的组织管理能力 B.领导者的有效创新能力 C.组织的整体创新能力 D.被领导者的有效创新能力17.领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?( ) A.指令式领导 B.独断式领导 C.说服式领导 D.授权式领导18.决策程序中，真正的“决策”阶段是( ) 　A.拟定与评估备选方案阶段 B.选择与决定方案阶段 C.实验实证阶段 D.评估与选择方案阶段二、多项选择题 A．资源控制 B．人事权 C．奖惩权 D．专长权 E 特殊权力 2．领导行为作为一种动态的活动过程，具有以下的特点（ ABCD ）P226 A示范性 B激励性 C互动性 D 环境适应性 E 功利性 3.领导者决定着组织运行与发展的( ) 　A.方向 B.层次 C.高度 D.水平 E.深度.决策民主化的特征包括( ) 　A.决策观念的民主化 B.决策体制的合理化C.决策方法的科学化 　D.决策研究的公开化E.决策的法制化 ）P226 A示范性 B激励性 C互动性 D 环境适应性 E 功利性 7．俄亥俄州立大学把领导行为方式分为哪