担屿围涂工程施工组织设计1.doc

六、施工组织设计（一）、施工组织设计…………………………………………………………………1、施工组织机构和人员组成………………………………………………….1、现场管理组织机构………………………………………………………….2、项目部人员组成…………………………………………………………….3、施工中劳动力的投入……………………………………..3 1.4、施工中材料保证计划及其保证措施……………………………………….3 2、船舶机械配备及进场计划…………………………………………………….1、机械的配备及进出场计划………………………………………………… 2.2、仪器设备配置……………………………………………………………….4 2.3、机械设备保证措施…………………………………………………………3、施工场地布置………………………………………………………………………………………………………………………………8 3.2、施工临时设施布置………………………………………………………… 3.3、水电供应……………………………………………………………………4、施工工艺流程………………………………………………………………………………………………………………………………….11 4.2、施工总体工艺流程………………………………………………………….11 4.3、本工程的重点、难点分析及解决方案…………………………………….11 4.4、工程测量布控方案…………………………………………………………5、施工进度计划………………………………………………………………….1、施工总进度安排…………………………………………………………… 5.2、措施………………………6、材料供应和检验……………………………………………………………….1、材料供应…………………………………………………………………… 6.2、材料检验……………………………………………………………………7、施工技术措施………………………………………………………………….1、……………………………………………………………….21 7.2、坝体抛填…………………………………………………………………….21 7.3 、防护结构的施工……………………………………………….………..21 7.4、砼格梁施工………………………………………………………………..22 7.5、施工观测…………………………………………………………………..22. 7.6、码头施工…………………………………………………………………..23 7.7 护岸施工……………………………………………………………………24 8、施工质量保证措施………………………………………………………….1、质量管理措施……………………………………………………………9、施工安全保障措施………………………………………………………….1、安全保证体系…………………………………………………………… 9.2、主要安全生产措施……………………………………………………….34 9.3、防台防汛措施…………………………………………………………… 9.4、应急处置措施……………………………………………………………10、文明施工与环境保护措施………………………………………………10.1、文明施工措施…………………………………………………………… 10.2、环境保护措施……………………………………………………………11、其他应说明的事项 （二）、附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线图 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 外供电力需求计划表 附表八 合同用款估算表、施工组织机构和人员组成 我们将建立精简高效的施工管理机构，力求管理简洁有序，为工程质量和进度目标的实现提供坚实的基础。 .1、现场管理组织机构 现场管理机构是现场生产组织和指挥中心，我们将选派具有丰富施工和管理经验的人员组建项目经理部，形成强有力的生产指挥系统和质量保证体系，同时选派具有较高技术水平的一线操作人员，组成项目部的操作层，确保工程按既定目标有序进行，具体项目经理部机构设置详见附图-1，项目经理部管理机构图。 附图-1 项目经理部管理机构图 项目经理部决策层由项目经理、生产副经理、经营副经理、总工程师四人组成。 项目经理全面负责该工程的生产和经营活动，根据公司的协调我们准备选派从事过类似大型码头工程的施工，具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验，具有一级注册建造师资质的同志出任本工程的项目经理。 生产副经理：分管生产计划、施工调度和安全管理； 经营副经理：分管对外合同工程预、决算和日常财务工作