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发展和改革工作简报 第二十三期 （总第93期） 参阅专刊 嘉善县发展和改革局编 2009年11月2日 我省余姚、桐乡等五地开展医药改革工作的做法和启示 余姚市积极探索“医疗资源功能整合改革”： 1、统一思想认识，成立工作组织。2007年7月，该市成立以市卫生局领导为组长、以大医院或代表医院主要领导为成员的市临床检验中心筹建领导小组，在充分论证的基础上，研究确定了筹建的基本思路和原则，为筹建工作顺利进行打下良好基础。 2、全面调查摸底，依托现有基础设中心。对全市各公立医疗机构检验科仪器设备等基本情况进行全面调查，掌握到全市检验相关仪器设备资产总额约2000万元人民币，50%在市人民医院检验科，而同期全市检验业务量的65%以上在市人民医院。为此，确定在原市人民医院检验科的基础上，建立具有独立法人资格的市临床检验中心，统一投资，服务范围为全市各级医疗机构。同时，取消其他医院的临床检验职能，人员组合到市检验中心。 3、控制分散建设，集中资源建中心。为重点支持市临床检验中心的建设，从2006年起即基本停止审批下辖单位购置大型检验设备