协办招标与决标、施工监造-新北市政府采购处.pptVIP

最有利標的概要程序 各 個 法 規 旨 意 ?機關評選委員會組織準則 委員之組成及其從事工作 ?機關評選委員會審議規則 評審進行的形式及條件 ?最有利標評選辦法 定義最有利標 規定文件內容 作業手續 評選方法 評選標準 ?機關委託專業/技術/資訊服務廠商評選及計費辦法 或 機關委託設計競賽服務廠商評選及計費辦法 或 機關指定地區採購房地產作業辦法 定義上開各辦法適用之採購項目 規定文件內容及服務費用何計算 評選標準 ?中央機關未達公告金額採購招標辦法第二條第一 項第二及第三款 原則訂定此等級之採購案如何決標 ?院頒「公共工程規劃設計服務廠商評選作業注意事項」 （工程技術服務，工程金額在查核金額以上） 共同投標（採購法第25條、共同投標辦法） 工程採購常見之類型摘要說明 報告結束 討論時間 ◎法22-1-6款之適用要件為： (一)工程採購； (二)在原招標目的範圍內； (三)因未能預見之情形，必須追加契約以外之工程； (四)如另行招標，確有產生重大不便及技術或經濟上困難之 虞； (五)非洽原訂約廠商辦理，不能達契約之目的； (六)追加累計金額在公告金額以上且未逾原主契約金額50%。 機關辦理公告金額以上之採購，若符合上開要件，得採限制性招標。另按工程會88.9.1日工程企字第8812099號函釋例，「因未能預見之情形，必須追加契約以外之工程」，係指增加原契約外之工作項目，不包括原契約項目規格之變更或既有標的數量之增加。 變更設計採限制性招標之規定 * 變更分類圖示 來源：工程會編「各機關辦理公有建築物作業手冊」 現場零星變更：若不小幅更動(改變或調整)既有項目、材料、數量便不足以在原定時間內按原設計目的完成之變更，且應於最短時間(兩日內)確定後即行施工，嗣後再彙整統一簽辦。 一般設計變更：依原書圖即可於原訂時間內按原設計目的完工，但若經設計監造單位基於更有利於設計目的之達成且經甲方同意而辦理之變更，或是由甲方基於需求改變所提出之變更。此種變更至少應先有變更原則及金額增減預算兩者簽准後方得施工。 * 工 程 督 導 * 工 程 督 導 一.機關應隨時督導工程施工情形。並得視工程需要設置工程督導小組，隨時進行施工品質督導工作。發現缺失時，應即通知監造單位督促廠商限期矯正，並要求其取預防措施。 二.)編組原則： 1.由具實務經驗之資深工程人員及有關之幕僚組成。並由機關首長指定日召集人。 2.機關基於人力或專業技術需求，得邀請有關技師公會會同協助進行並得比照學者專家出席專案諮詢會議，支給出席費及交通費 三)督導要項 1.管理資料：人員編組、進度表、材料管制表、監工表報。 2.施工概況：施工進度、出工人數、機具設備運用、監工作業。 3.施工技術：施工品質查驗、施工方法、施工順序。 4.工地環境：安全設施、材料堆置、排水設施、環境維護。 5.交通維持：依核定之交通維持計畫確實執行。撰寫督導意見時，應明確具體述明缺失，避免使用模糊之用詞，以提醒施工單位改進。 * 竣 工 驗 收 * 相關法令規定1 ◎中央法規 政府採購法第71~73條；施行細則第90~101條：驗收 政府採購法第12條暨施行細則第6~11條：上級機關之監督 政府採購法第13條：機關內部監辦 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法(公告金額以上適用) 採購契約要項第25點、第29點、第51點及第52點 工程採購契約範本第9條第8款及第18款、第15條第2款、第21條第3款、第15條第9款 公共工程施工綱要規範第01781章「竣工文件」、第01773章 「竣工驗收要項」 公共工程辦理驗收作業流程 * 驗收前準備工作 驗收前準備工作 1.竣工報核 2.竣工查驗 3.提報驗收前應注意之事項 4.結算作業 * 一.竣工報核： 1.工程竣工後，廠商應對施工期間損壞或遷移之機關設施或公共設施予以修復或回復，並將現場堆置的施工機具、器材、廢棄物及非契約所應有之設施全部運離或清除，並填具竣工報告，經機關勘驗認可，始得認定為工程完工。 2.工程竣工時，工程司應督促廠商於預定竣工日前或竣工當日填報工程竣工報告表向工程司及機關報備。 3.工程不得因竣工日期已屆，便逕行申報竣工。如為建築及雜項工程竣工時，廠商應另向當地建築主管機關依規定報備完工。 二.竣工查驗： 除契約另有規定者外，機關應於收到該書面通知之日起7日內會同監造單位及廠商，依據契約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量，確定是否竣工；廠商未依機關通知派