粮农组织作为一个知识组织.PDFVIP

农业信息农业信息及知识管理技术磋商及知识管理技术磋商会 会 农业信息农业信息及及知识管理技术磋商知识管理技术磋商会会 年年 99 月月 2828 日，罗马日，罗马 年年 99 月月 2828 日，罗马日，罗马 粮农组织作为一个知识组织粮农组织作为一个知识组织 粮农组织作为一个知识组织粮农组织作为一个知识组织 I. 引言 1. 收集、分析、解释和传播与农业相关的数据和信息一直是粮农组织自其成立 以来的一项核心活动。从 1996 年起，粮农组织的万维网站（世界农业信息中心）成 为该项工作的一个重要的全组织平台，目前该网站每月接受大约 400 万次访问，提 供 300 多万网页，数百个数据库和其它多媒体资源。 2. 除了这些明显知识以外，还有粮农组织的“隐含知识”，即其职员的经验和 专长，尽管这些知识较难获取。在这方面，粮农组织对确保在任命其职员方面的最 高效率和技术能力标准给予极大的重视。粮农组织作为一个知识组织的主要挑战是 利用大部分明显和隐含知识为成员服务。 3. 认识到此点，2005 年夏季总干事建立了三个部际工作组，将粮农组织发展为 一个“知识组织”作为改革本组织的一项关键内容。这些工作组是：(i) 主题知识网 络，(ii) 最佳做法，和(iii) 知识交换。后来颁发了总干事的公报（2006/35 ），使知 识管理在计划规划和实施中具有事前中心特点，强调要与成员国和合作中心共享这 些知识。 II. 主题知识网络－使同行之间 能够共享知识 4. 创办主题知识网络作为实现粮农组织战略目标的一个手段并非一种新的想法 －确定了近 70 个粮农组织正在发挥领导/促进作用的领域。然而，新的方面是通过电 子手段，利用整个发展界采纳的已被证实的技术提高粮农组织在这方面的工作效 率。第二个新的方面是为支持这些网络提供新的力所能及的软件技术。 5. 该部际工作组的一个主要产出是，制定一份粮农组织专业知识的全组织内部 指南。产生的系统（FAOKonnect ）旨在通过将那些需要解决和了解某一问题的人与 K0474/Ch 2 那些拥有所需技能的人联系起来，从而改进专业人员之间 的知识共享和联 网。 6. 在过去 12 个月期间 ，为加强一些重点领域的主题知识网络刻意作出了努力。 例如 ，在应对全球禽流感形势时 ，在线磋商积极地将社会经济课题方面的专家联系 起来。一个关键的 因素是工作的多学科性质 ，需要经济 、社会 和人类 的投 入 ，粮农组织的作用是为联 网提供平台、群体调试和技术工具。 III. 最佳做法－学习经验 7. 粮农组织作为一个知识组织的模式 以决心从本组织的经验中学习为基础 ，这 些经验无论是成功还是失败 的经验，通过新的机制，使在不同单位或地 点就相关议 题开展工作的不同学科 的职员一起努力开发“最佳做法”。 8. 按技术主题划分了一套初步 的有文献记载 的最佳做法。这些最佳做法为适应 数个区域而进行 了调整，并且是跨学科 的，反映 了解决问题的复杂性 。 1 9. 这些做法在知识论坛 网站 作了概述 。它们是综合本组织在计划和项目方面广 泛经验的重要的第一步 ，不仅在秘书处 内和粮农组织实地计划中广泛提供，而且向 决策者和实际工作者广泛提供。将根据 到的新的经验对现有做法进行修改。 10. 最佳做法的一个实际例子是用于地方分析的应对植物 、家畜跨 界病虫害 与人 口的一套方法。正在利用农民田间学校等参与性评估和技术在东南亚和东非开展多 学科工作，为一系列生物安全威胁探索地方和区域战略。 IV. 知识交换－工具、标准和方法 （（如询问粮农