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《五金中国 20年· 上海卷》 上海乐章 ——沪商、外埠、外资 三大元素的碰撞与融合 指导：中国五金交电化工商业协会 策划/执行：中国五交化网 首映网 特别支持：上海工具研究所 上海工具行业协会 上海五金商会 总顾问：彭宝泉 徐东海 胡成平 总策划：李云峰 风清扬 采访/编辑：唐枫 刘威 刑玮平 王丽娜 序 言 中国五交化协会成立20周年，这20年也是中国五金行业变化最复杂的一年，体制转变、观念碰撞、资源整合，演绎了诸多商业故事，精彩纷呈。 上海五金，在中国五金历史上，地位不可撼动，未来影响也将越来越大。上海五金的竞争格局和价值选择也最为复杂，这个区域代表各种力量和模式，在相互激辩中交融，沉淀出一种不同的滋味。 本卷的布局采用来源式和形态模式的结合体，首先，我们通过研究和分析，发现上海的五金企业来源于三块，一块是外资（包括台湾），一块是外省，一块是本土。三股势力呈现出相互促进和影响和趋势。对于这三种势力在上海的历史、现在和未来，我们做详细的分析，也对典范企业做概括性的总结和亮点的评述。 我们再利用形态模式将上海五金分为制造篇、流通篇以及市场篇，通过对产业链各个环节的交叉和详细论述，找出上海五金产业链的发展规律和不足，并详细记录历史。 我们采取的论述方式，将尽量做到客观、公正，不偏不倚，在忠于历史和现实的语境中为读者呈现一道丰盛的五金大餐。 期待读者的批评与指正，同时感谢上海各五金企业的支持和协助。 目 录 一、总序言 沪上五金：沪商、外埠、外资，三大元素的碰撞与融合 二、沪外资篇： 外资品牌的上海情缘与在中国市场的演进曲线（总评论） 外资品牌成长乐章（详细阐释外资典范企业的成长历程与竞争亮点）1、史丹利：工具界“教父”2、世达：营销与渠道的大师博弈3、博世：研发与资本的运作天使4、麦太保：工业级专家5、凯尼派克：工具界奢侈品的缔造者6、诺霸：标准界的“上帝”7、英格索兰：世界气功工具引航者8、YATO：新来者，革新者9、迈登宝：高端工业工具的践约者10、固安捷：MRO产品销售模式中国领跑者 强斯维：台湾工具品牌集大成者霹雳马：台湾元素中国市场先行者力可达:台湾品牌在大陆的成功典范 1、锐奇：中国电动工具品牌集大成者2、上海东升：开放式协作平台的领导者 1、力易得：红色力易得，本土品牌运作先行者2、捷科：科技驱动发展的典范3、安信：品牌运作理念中国首位实践者4、上海长青电工实业有限公司：电力施工工具中国领导者5、上海田野：在希望的田野上6、上海华一：在专业化中为上海本土五金正名1、上海金悦来：国内五金机电产品渠道模式“中西合璧”创新者2、上海始峰：全国首家五金销售连锁集团3、上海华琳：诚信文化践行者4、西域：中国五金电子商务样板企业星市场上海国际五金城：上海五金商贸城：上海机电城：北京东路一条街： 为何将外资品牌中的台湾元素分离出来呢，原因就是大陆与台湾签订了一系列贸易协定后，台湾很多企业开始觊觎中国市场，台湾的企业必定与欧美企业存在很大不同，分开来论述，有着诸多的必然性。 上海东升平台，集中区位优势、品牌优势、技术优势、人力资源优势，增强自主创新能力和市场竞争能力。上海长青电工实业有限公司电力施工工具上海田野上海市工具行业首家民营企业，专业制造五金工具的骨干企业上海上海 2、上海始峰：全国首家五金销售连锁集团在全国拥有50多家分公司和大卖场