01 从财务视角看企业的商业模式.pptVIP

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  • 2017-09-01 发布于河南
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01 从财务视角看企业的商业模式

厦门大学吴世农 厦门大学吴世农 指标名称 2004 2003 2002 2004/2003 2003/2002 经营活动产生的现金流量净额 -660.34 500.97 972.16 -231.81 -48.47 投资活动产生的现金流量净额 -291.42 -299.58 -87.24 -2.73 243.40 筹资活动产生的现金流量净额 364.15 253.90 -537.29 43.42 -147.26 现金及现金等价物净增加值 -589.33 452.47 347.36 -230.25 30.26 厦门大学吴世农 2、自我可持续成长能力 期末的权益资本-期初的权益资本 自我可持续增长率(g) = ---------------------------------------------- 期初的权益资本 当期留存收益 = ----------------------------------------- 期初的权益资本 留存收益 净利润 =-------------?---------------=留存收益比例 ? ROE 净利润 权益资本 EBIT 销售收入 EBT 投入资本 EAT 其中:ROE=-----------× -------------× ----------× ------------× ---------- 销售收入 投入资本 EBIT 权益 EBT 提高一个公司自我可持续增长率(g)的关键: (1)提高ROE; (2)提高留存收益比例。 反映企业使用留存收益及其配套债务资本所能实现的增长速度 厦门大学吴世农 预计销售增长率 资金状况 财务政策 15% 资金短缺 g = ROE?留存收益比例 = 20% ?50%=10% 5% 资金剩余 预计销售增长率 资金状况 财务政策 增加负债 减少分红 增发新股 减少负债 增加分红 回购股份 注意:动态看,若 公司资金短缺,但 仍有结余现金,其 可以通过调整资产 结构——使用结余 现金使之成为物质 资产,解决其资金 短缺问题! School of Management, Xiamen University 厦门大学吴世农  指标 公司 2005 2006 2007 2008 2009 ROE 格力 19.14% 22.18% 27.36% 29.62% 32.14% 美的 17.19% 19.11% 31.74% 23.07% 25.11% 留存收益比 格力 57.45% 100.00% 71.43% 82.14% 67.74% 美的 59.02% 58.82% 58.33% 81.48% 89.69% 可持续增长率 格力 11.00% 22.18% 19.54% 24.33% 21.77% 美的

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