薪资管理法.docVIP

薪资管理办法 文件编号： 现行版本： 拟 定： 审 核： 批 准： 发布：　　年　月　日 　　　　　　实施：　　年　月　日 文件编号 文件名称 薪资管理办法 版　次 A/0 页　次 1/7 修改记录 标识 修 订 内 容 日期 修订人 审核人 文件编号 文件名称 薪资管理办法 版　次 A/0 页　次 2/7 1 目的 薪资管理规则、核薪方式、计薪规定、给薪规定说明依循执行,以控制管理薪资相关规则. 2 适用范围 公司所有员工. 3　管理责任 　　人力资源部经理 4 职责 4.1申请人:核淮权限内主管. 4.2承办单位:人力资源部. 4.3核决者:依核淮权限. 5 定义 5.1基本薪:包括本薪及本薪加给,依据学历资格及相关工作经历层别给薪. 5.2职位加给:分主管职、募僚职、技术职之不同层级核薪. 5.3职务加给:职务内容差异,依工作性质内容及职务差异依最低标准核定. 5.4绩效奖金:依职位层级订奖金标准,对应每月绩效核薪.未实施绩效制度时以80%支给. 5.5证照加给:依工作需要之证照,经认可之薪资加给. 5.6全勤奖金:每月出勤全勤时全额发给,迟到早退依考勤办法扣款,除公假、调休外,其余假别发生则不发给. 5.7伙食津贴:每月发给实出勤日之伙食补贴. 5.8宿舍津贴:每月发给实出勤日之宿舍补贴. 5.9 新进人员核薪:新进人员试用期间及试用期满之薪资核定. 5.10调职核薪:职位、职务调整之薪资核定. 5.11年度调薪:依据员工年终考绩、年度调整薪资. 5.12物价水平调薪:因应物价波动、年度调整薪资,只调薪点系数. 6 薪资核定标准使用说明 6.1薪资结构包括基本薪(本薪+本薪加)、职位加给、职务加给、绩效奖金、证照加给、伙食津贴、宿舍津贴、全勤奖金. 6.2薪资核定依薪资核定标准表对应之资格核薪. 6.3职务加给试用期满,得依职务内容弹性调整. 6.4标准表点数以每点5元计. 6.5标准表金额及点数金额得视实际需要调整之. 7 薪资核定标准及种类 7.1薪资核定标准表 7.1.1基本薪对照表 文件编号 文件名称 薪资管理办法 版　次 A/0 页　次 3/7 学历(不含经历年资) 核定点数 初中以下 20点 初中毕业 30点 高中毕业 40点 中专毕业 50点 大专毕业 60点 大学毕业(本科) 80点 研究所以上毕 100点 7.1.2本薪(年资)加给依每一年加给金额(在外工作经验或年资) 主管职 幕僚职 技术职 每年加给点数 经理 高等专员 高级工程师 8点 副(代)经理 课长 一等专员 工程师 6点 副(代)课长 组长 二等专员 助理工程师 4点 副(代)组长 班长 办事员助理员 技术员 2点 副(代)班长 作业员 1点 7.1.3职位加给对照表 主管职 职位加给 幕僚职 职位加给 技术职 职位加给 经理 2000元 高等专员 1700元 高级工程师 1700元 副(代)经理 1800元 课长 1000元 一等专员 700元 工程师 700元 副(代)课长 800元 组长 600元 二等专员 500元 助理工程师 500元 副(代)组长 500元 班长 400元 办事员 助理员 300元 技术员 300元 副(代)班长 300元 作业员 200元 文件编号 文件名称 薪资管理办法 版　次 A/0 页　次 4/7 7.1.4绩效奖金对照表 主管职 绩效加给 幕僚职 绩效加给 技术职 绩效加给 经理 1200元 高等专员 1000元 高级工程师 1000元 副(代)经理 1000元 课长 500元 一等专员 400元 工程师 400元 副(代)课长 400元 组长 350元 二等专员 300元 助理副工程师 300元 副(代)组长 300元 班长 250元 办事员 助理员 200元 技术员 200元 副(代)班长 200元 作业员 150元 7.1.5职务、能力加给对照表(试用期为零,试用后根据表现依该表核薪,灵活性较大) 主管职 管理类 技术类 专业类 营销类 作业类 经营层 管理层 执行层 研 发 设 计 质量管理 工艺技术 工程技术 信息技术 计划统计 财务金融 人力资源 安全管理 专项研究 专项管理 物质采购 营 销 营销支援 销 售 经理 0元----5000元；营销类技术类管理类专业类 - - - - - - 副(代)经理 高等专员 高级工程师 0元----4500元；营销类技术类管理类专业类 课长 0元----4000元；营销类技术类管理类专业类 - - - - - - 副(代)课长 一等专员 工程师 0元----3500元；营销