那年连锁盟店创业计划书.docVIP

目录 第一章 项目（公司）简介 0 第二章 项目（公司）目前主要产品/服务介绍 1 第一节 产品简述 1 第二节 研究与开发 2 第三节 未来产品及服务 2 第三章 项目（公司）计划的组织架构及股权分配 3 第一节 公司理念 3 第二节 公司人员安排 3 第四章 市场分析及营销策略 4 第一节 市场描述 4 第二节 目标市场 5 第三节 销售战略 5 第四节 服务策略 6 第五节 广告策略 6 第五章 财务分析 8 第一节 成本收益预测分析 8 第六章 风险分析控制 8 第一节 管理风险控制 9 第二节 风险分析 9 第三节财务风险控制 9 第八章 附录 11 第一章 项目（公司）简介 “那年”纪念品特色商品连锁加盟项目 “那年”纪念品特色连锁加盟项目是挖掘、整合不同年代特色化的、带有浓郁时代气质和消费者情感烙印的商品，以旅游景区为主要市场的拓展方向，以加盟连锁的方式推广的商业项目。 目前，市场中出现了一些带有不同时代特色的产品很受欢迎，说明了该类产品巨大的市场空间。但该类商品大多通过零散的小摊、小店进行销售，缺少品牌化、规模化、系统化的商业运作模式。产品种类价位单一，整合理念和力度不够。“那年”纪念品特色连锁加盟项目以整合、开发类似产品的集合，形成丰富而富有不同年代气息的产品结构，以旅游景区为拓展方向，一方面强化自身的品牌个性，聚焦目标客户群体；另一方面，降低一线城市门店成本风险；此外，景区饰品、纪念品的品牌化专卖扩张也是针对景区市场一种填补空白式的开发，其前景巨大。 那年连锁加盟店是一家让顾客重温曾今发生的一段最宝贵经历、勾勒出消费者内心最深沉回忆的零售店。 第二章 项目（公司）目前主要产品/服务介绍 第一节 产品简述 怀旧的饰品、服装、相片、音像、食品等回忆感性类商品 ，例如：有60年代的样板戏、小人书、大字报；对70年代的人则是阿童木、机器猫、花仙子；80年代的变形金刚、黑猫警长、圣斗士、打口袋、红白机、以及中学英语课本中的Li LeiHan Meimei等。还有各三个年代的不同饰品、鞋子、帽子、年票等。 本公司针对目标市场将商品分为以下4个系列：系列、系列、系列系列。 系列 本系列目标群体是岁的消费者，这个年龄段的消费者系列 本系列是面向岁的消费者，这个年龄段的人事业正步入正轨，事业开始进入黄金阶段，越来越怀恋当初的青涩年华。怀念那时的伙伴游戏，怀念那时的纯真感情，怀恋那时的物质匮乏但处处温情，怀恋那时排队打电话诉说衷情让我们荡起双桨系列 本系列是26岁的人群。这个系列的消费者对的要求主要是要稳重、大体、崇尚自在平和、回归传统文化，讲究的。要有贴近，释放自我，体味生活本色的感觉。 系列这个系列的消费群体是中高收入、有一定文化生活品位并追求时尚的政、商、学界人士及职业白领，其中以20—40岁之间的年龄段为主。 这个系列的得非常，又带有时尚感，一定可以把消费者一面表现出来。产品类型有：研究与开发 本公司设有部。部与采购部、财务部进行密切的沟通，根据市场反应、生产周期、公司财力等因素设计出可行的的产品。 根据做的市场调查，消费者，然后参考的潮流元素，设计出颖的。每年全世界都会有大大小小的，会派去观看，获得更多的灵感，的指标。 产品及服务 公司主要是销售令产品更具特色和多元化不断扩大市场，第一节 公司第节 一、组织结构图 二、各部门职能 总经理：全面组织公司管理、经营、市场开拓工作；制定公司人事政策，审批任职资格；主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，审批公司各种重要合同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大项目、销售、经营活动和财务开支作出指令；制定出公司的短、中期和长远发展战略规划。 采购部：提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成；调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况；检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任；每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。 市场部：负责市场开拓和管理工作；对销售管理办法的研究和改进；产品市场销售潜力的调查和分析；负责公司行销计划，制定营业人员的培训计划并负责商品市场的研究与推广；策划市场调查研究及分析活动提供准确可靠的市场情报；负责商品广告的费用预算策划评估广告效果并及时作出调整，配合公司年度经营计划拟订广告及其他销售促进活动的计划以促进销售及提高公司的知名度。 部：主要工作协助销售主管完成销售计划，熟练操作ERP系统，按公司规定与公司各相关部门协作开展销售工作，按公司计划开拓市场，与客户保持良好沟通。关注、分析、