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Google 让让自自己己置置身身穹穹顶顶之之下下,,这这灵灵感感从从何何而而来来
春节长假后的第一个周末,柴静的 《穹顶之下 一天之内爆红全中国网络。与此同
时,另一个穹顶登上了全球各大设计和科技媒体的首页:Google 发布了新总部的设计
方案。
这个位于硅谷山景城的方案由两家国际知名的建筑设计事务所联合提出:丹麦
的 BIG 和英国的 HeatherwickStudio。从现阶段发布的表现图和视频来看,是几个超大
透明穹顶,覆盖着其内部可以移动的模块化功能空间,中间穿插着立体通行系统。
Google 新总部方案概念图
换个说法,就是一个饲养码农的高科技温室大棚。
据称 Google 自己承认这个提案有些过于超前,涉及到一些有待发展的技术,可能在
五年之内都不会开展实际的建造措施。
对于我等玛丽苏建筑师来说,一个甲方知道你的提案太超前,还打算买单,并且愿意
等,等到技术积累成熟的那天再用你的方案盖房子————这是霸道总裁爱上我的节
奏啊。问题是这个霸道总裁是 Google,一家以冷静、精密著称,以算法驱动和数据判
断为商业模式基础的技术导向公司。Google 也会为情怀买单么?
巴巴克克敏敏斯斯特特·富富勒勒
大型穹顶的设计和建造,美国发明家和建筑师巴克敏斯特·富勒 (Buckminster Fuller )
被公认为最有代表性的人物。富勒自小调皮捣蛋,早年被哈佛大学开除两次;他在纺
织厂打工,当兵开救生艇,退伍又去屠宰场杀猪,还倒腾小生意;他在三十多岁时经
商破产,女儿病死,家庭贫困;他为了拯救家庭险些自杀,只是为了骗保险费。
美国政府发行的纪念富勒的邮票,以其代表性的穹顶结构为特征
这个富勒倒霉蛋简直是富士康张全蛋的前身,所幸最终是 Happy Ending:他人到中年
之后实现大逆转,依靠球形穹顶的设计、建造和商业化推广而大获成功,全球闻名。
富勒于 19 7 年设计建造的蒙特利尔生态圈 ( Montreal Biosphere)是知名的穹顶结构
建筑,其透明的外壳和内部模块化的平台,简直就是 Google 总部方案的缩小版前
身。富勒提出的另一个乌托邦方案则直接在纽约曼哈顿上空覆盖了一整个透明穹顶,
这个没人买单的方案可以看成是 Google 总部方案的城市放大版。
蒙特利尔生态圈
曼哈顿穹顶计划
曼哈顿半岛上的华尔街之狼,和山景城里的 Google 码农。相隔半个世纪,穹顶之
下,并无新事。
最最小小和和最最大大
从现有已发布的效果图来看,Google 新总部项目所采用的穹顶结构,在技术层面更像
是对德国建筑师弗雷·奥托 (FreiOtto)的轻型张拉膜结构的致敬。弗雷是与富勒同时
代的建筑师,两人同在一所大学教书,都很擅长处理穹顶和空间网架结构,追求用最
轻的材料达到最大的空间效果。
1967 年蒙特利尔世博会的德国馆,弗雷·奥托作品
弗雷·奥托在结构和材料上的探索比富勒走的更远,但是富勒会宣传,会总结,会推
销:他把穹顶从一种单纯的建筑结构发展为一种设计方法和意识形态。德国人是工程
师,美国人是产品经理加市场销售。
富勒首先创造了一个概念:Dymaxion。这个词儿是三个英文单词的组合:dynamic 动
态,maximum 最大化和 tension 张力。这个词被富勒到处用,基本上表达一种“用最小
投入换取最大产出”的理性设计方法。富勒获得专利的穹顶结构 (专业术语叫测地线
穹顶)就是 Dymaxion 的建筑表达:一个完美的圆球形轻质结构,像自然界中的肥皂
泡一样轻盈,用最少的表面材料获得最大的建筑空间,用最轻的材料获得最稳固的结
构。对于富勒来说这是建筑师的终极理想:用最少获得最多。
富勒的穹顶网格模型
形形式式创创新新和和模模式式创创新新
建筑师擅长形式创新。在联合提出 Google 总部方案的两家建筑事务所中,不管是擅
长用形式阐释功能的 BIG,还是以人本为旗号雕琢形式的 ThomasHeatherwick,他们
的作品都以鲜明的形式特点被市场识别、接受和消费。
在建筑师身份之外,富勒还是一个工程发明家、设计哲学家和技术布道者。他不喜欢
形式创新,事实上他认为这压根就不是创新。设计学者范凌如此描述富勒:“与许多
可以被称为‘未来主义’的建筑师、设计师不同,富勒并不认为改变现状的形式可以解
决问题,一个看上去未来的‘房子’仍然是一个延续了千万年的‘房子’历史的延续。解
决问题只能通过引入一种新的模式,从而让旧模式被人们放弃。”
富勒自己的原话:“要改变某件事,就要创造一个新的模式,以此来废弃现有的模
式。”
Google 就是最好的模式创新的实践者:创
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