某投资控股型公司薪酬管理制度.docVIP

某投资控股型公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司薪酬管理，吸引人才、留住人才、激励人才，并规范人力资源管理体系为公司长远目标的实现打下坚实基础，特制定本制度。 第二条 制定原则 1、公平原则：对内具有公平性，使公司相同/类似岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪档进行动态调整，可上可下，同时享受或承担不同的工资差异； 2、竞争原则：对外具有竞争性，使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、激励原则：根据员工的贡献，决定其薪酬，充分调动员工的积极性和责任心。 第三条 本制度适用于公司所有员工。 第二章 薪酬水平 第四条 职位等级 根据公司的实际情况，设置管理序列的职位等级以及技术/专业序列的职位等级。 职级 职务/技术序列 高级管理层 7 总裁 6 副总裁、总裁助理、财务总监；资深银行业分析师 中间管理层 5 金融投资部经理、财务融资部经理、大宗商品贸易部经理、人事行政部经理；高级银行业分析师 4 金融投资部部副经理、财务融资部副经理、大宗商品贸易部副经理、人事行政部副经理；银行业分析师；资深会计师； 基础管理层 3 银行研究分析主管、法务主管、矿产投资主管、财务主管、融资主管、人事主管、行政主管；银行业助理分析师；高级会计师； 2 投资专员、会计、薪酬福利专员、招聘培训专员