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- 2017-09-02 发布于浙江
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相对分析法实训题答案
实训一
1、
表1 甲企业所属三个分厂2009年下半年的利润情况
第三季度利润(万元) 第四季度 计划 实际 计划完成百分比(%) 利润(万元) 比重(%) 利润(万元) 比重(%) 甲企业 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 一分厂 1500 1600 33.14 1650 34.59 103.13 二分厂 1750 1800 37.28 1620 33.96 90 三分厂 1250 1428.57 29.58 1500 31.45 105 合计 4500 4828.57 100 4770 100 98.79 种类 总量指标 总量指标 结构相对指标 总量指标 结构相对指标 计划完成程度相对指标
如果二分厂能完成计划,则该企业的利润将增加180万元(1800—1620),超额完成计划121.43万元(4770+180—4828.57),超额2.51%((4770+180)/4828.57—1)
实训二:
表3 某局本月两个的销售情况分析
商 场 占销售额的比重(%) 甲是乙的百分比(%) 人均营业面积(㎡) 与计划数对比(%) (1) (2) (3) (4) 甲商场 62.27 — 15.63 105.38 乙商场 37.73 165.06 10.71 103.75 合 计 100 — 13.33 104.76 种 类 结构相指标 比较相对指标 强度相对指标 计划完成程度相对指标
实训三
表4 某厂今年上半年进货计划执行情况
材料 单位 全年进货计划 第一季度进货 第二季度进货 上半年计划完成情况(%) 上半年累计计划执行情况(%) 计划 实际 计划完成(%) 计划 实际 计划完成(%) 生铁 吨 2000 500 490 98 600 620 103.33 100.91 55.5 钢材 吨 1500 400 410 102.5 400 400 100 101.25 54 水泥 吨 500 100 90 90 200 210 105 100 60 计算各季度进货计划完成百分比
上半年计划完成情况
上半年累计计划进度执行情况
对该厂上半年的进货计划执行进行简要分析。
分析:从计划完成情况来看,第一季度进货计划执行情况不太好,生铁和水泥都没有完成计划;第二季度都超额完成了计划,尤其是生铁和水泥都对第一季度的欠缺做出了有效地补救,最终完成了计划。
从累计计划执行情况来看,上半年完成情况不错,符合“时间过半,任务过半”的要求
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