项目监理工作总流程图按顺序.docVIP

项目监理工作总流程图 监理服务质量保证体系 安全监理保证体系 质量控制流程图 安全控制流程图 环保、水保工作流程图 进度控制流程图 投资控制流程 工程变更设计流程图 资料管理流程图 信息管理流程图 工地会议组织流程图 工程计量支付总程序 费用索赔管理程序 监理项目部组织审查的施组流程 监理组组织审查的施组流程 延期申报、审批流程图 试验检测流程图 标准试验、工艺试验复核流程图 验证试验、抽样检验流程图 质量缺陷处理程序框图 质量事故处理流程图 发生重大问题的应急处理工作流程 工序交接检验程序图 测量工作程序框图 原材料质量控制流程 不合格 不合格 钢筋工程工序检查程序等质量检查流程 不合格 不合格 不 合 格 不合格 桥墩台施工监理流程 不 合 格 预制箱梁工程质量控制程序 连续梁0块段施工控制流程图 连续梁挂篮拼装控制流程图 连续梁悬臂段施工控制流程图 连续梁合龙段施工控制流程图 - 12 - 成立、派驻现场项目监理机构 编制监理规划和监理细则 协助业主开展创造开工条件工作 按建设程序组织开工 根据规划、细则及有关 程序规定实施工程监理 参加竣工验收 形成各种监理文件、档案 按竣工验收程序组织初验， 协助各种专业验收 根据移交程序办理工程移交 监理总结 形成监理工作改进意见报监理公司本部 1、控制工程质量形成过程； 2、控制工程进度计划的实现过程； 3、控制工程投资和工程变更； 4、控制安全、环保、水保和文明施工； 5、收集、整理、处理工程信息； 6、协调工程建设过程事务。 签定项目监理合同 公司组织审查，重点内容组织集体编写 1、组织图纸会审，参加设计交底，审批施工组织设计，核查开工条件； 2、审查承包商的质量管理体系和安全保证体系，敦促施工管理体系的落实到位； 3、完成监理工作交底和岗前培训，对进场材料、成品、半成品进行质量控制。 每月召开联席会议，并不定期检查项目部监理服务工作质量 不定期对业主及相关单位回访，持续改进项目部监理服务水平 对业主及相关单位回访 监理服务质量保证体系 组织保证 制度保证 工作保证 监理质量保证机构： 总监、副总监、监理组组长、专业工程师 开工前落实 1、编制监理规划和实施细则 2、进行监理工作交底 3、审核施工图纸，参加设计技术交底 4、监理人员进行岗前培训 5、审查施工组织设计； 6、审查施工机具是否符合技术和安全规定 7、审查施工组织机构和人员配置能否满足要求 1、岗位责任制度 2、学习培训制度 3、业务考核制度 4、落实监理服务质量监督制度 5、旁站监理制度 6、总监巡