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浅析园林工程施工中关键措施 　摘　要：针对当前园林工程施工中存在的问题，本论文详细探讨了园林工程施工措施，首先简要分析了园林工程施工中存在的不足与问题，在此基础上重点分析研究了园林工程施工关键技术，并结合成本、进度和质量三大控制目标给出了具体的施工管理措施，对于进一步提高我国园林工程施工质量及其管理水平具有较好的借鉴指导意义。 论文代写 关键词：园林工程； 施工技术； 工程管理 1引言 随着人们生活品味的提升，城市中逐渐出现了越来越多的景观公园，这些园林的出现在一定程度上提升了城市的品味，丰富了市民的娱乐生活。伴随着园林出现的还有一些现象，就是很多园林在设计施工竣工后，其功能应用十分有限，加之后期养护不到位，很多园林久而久之就会被荒弃，最后成为城市中的固定垃圾。这也从另一个侧面反映出我国园林工程重设计轻施工轻后期养护的现实情况。 2当前园林工程施工中的问题分析 2.1设计师主导施工的方方面面 在我国很多城市园林工程的施工过程中都暴露出一个奇怪的现象，那就是园林工程的设计师在施工过程中主导一切，大到景观施工，小到植物迁移，都是由设计师一手抓，这违反了项目工程管理的自然法则，设计师只是园林的设计人员，但是园林工程是一个系统而复杂的工程项目，其施工项目应该有专业的施工队伍、项目经理及监理人员完成，设计师主导施工过程所带来的最直接的一个后果就是设计师往往只注重视觉效果而忽略整个工程项目的造价预算、工期进度和质量，因此很多园林工程竣工后很体面，但是并不实用。 2.2园林施工中各工种衔接存在问题 园林工程施工是一个系统而复杂的工程，施工期间包含水泥建设、木工、雕刻师、水景安装、亭台楼阁安装、花草园艺等各个方面，因此需要很多不同的工种。当前园林工程施工过程中暴露出来的另一个问题就是园林施工中的各工种衔接不自然，要么就是上一个工种和下一个工种过渡期过长，致使工期严重耽误，要么就是相邻工种施工过程中出现问题互相扯皮，导致工程无法顺利进展。其实说到底，这些都是工程项目管理的问题，究其根源是在沟通上没有做好工作，因此园林工程施工应当尽量做好工种的衔接工作。 2.3园林施工过程中铺张浪费太严重 现在的园林工程在施工建设过程中，往往一味追求规模要大，档次要高，质量要好，却不注重园林工程的实际功效，以及园林工程给周围环境带来的影响，大型水景，标志性地标、大型雕塑，这些造价昂贵的形象工程带来了严重的铺张浪费；另一方面，在施工过程中，机械设备的使用折旧损耗、花草园艺的肆意挥霍、人力资源管理的失衡，以及相关施工辅材的铺张浪费，都使得我国园林工程施工成本过于高昂，最后这样的园林工程并没有起到基本的美化绿化城市的目的。 3园林工程施工中的关键技术探讨 3.1园林工程施工关键问题探讨 3.1.1 园林工程施工中自然资源的利用 在园林工程施工中，不可避免将要面对如何合理利用自然资源这个问题，这不仅是要求施工人员要合理节约使用工程施工自然资源，更重要的是要求施工人员在施工园林工程竣工后，园林运行也要能够实现节约合理利用自然资源的目的，这就要求施工人员要结合园林现场场地，对树木、花草、亭台楼阁合理布局和分区，哪些能够吸收太阳能，哪些能够吸收周围环境中的污染物，如何布局不会产生热岛效应等等，这些问题都是影响到整个园林工程质量和实际功能的关键性问题，因此必须要加以重视，尽量实现绿色施工。 3.1.2 园林工程施工中的安全监控问题 园林工程施工具有较大的安全监管风险，这主要是因为园林施工过程中调动的大型机械设备较多，水景、雕塑、石材、木材等应用都增大了工程施工的安全性风险，因此在施工过程中必须加强安全监管，一旦发生安全问题，整个园林工程的施工进度和质量都将遭受巨大损失。 3.2园林施工过程中的三大目标管理技术探讨 任何一个工程项目，包括园林工程，在施工过程中都必然面对工程造价、工程进度和工程质量这三大目标的控制，因此，在园林施工过程中最关键的技术并不是工艺技术，而是管理技术，也就是对三大目标控制管理的技术。下面逐一进行分析。 3.2.1 园林工程造价控制技术管理 对于园林工程施工过程中的造价控制，主要应该从造价审查机制上入手，注重功能而不是注重视觉效果，注重实用性而不是注重规模档次，实行严格的设计变更申请制度，同时由专人负责施工设备使用、施工人力管理、施工材料采购等影响园林工程施工造价的环节，专人专职，落实责任制，杜绝每一个环节的铺张浪费，从源头上把关，从审查上落实，从技术上保证，真正实现对施工过程造价的控制。 3.2.2 园林工程进度控制技术管理 由于园林工程牵涉很多不同工种的相互配合，因此只要有其中一个环节没有处理好，就容易出现延误工期的现象，必须要工程工期进行控制管理。在具体实施进度控制管理时，可以从以下几个方面实施：1）组织精锐队伍突击施工。