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浅析园林工程管理及控制 　摘　要：城市园林工程是以丰富的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态、美化城市环境的作用，城市园林工程关系到每一个居民，渗透各行各业，覆盖全社会，园林绿化促进城市经济和社会系统的健康和活力。本文介绍了现阶段园林管理存在的主要问题，提出了园林工程管理与控制的有效措施。 关键词：园林工程； 管理与控制； 有效措施 城市园林工程是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分。城市园林工程是以丰富的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态、美化城市环境的作用，为广大人民群众提供休息、游览，开展科学文化活动的园地，增进人民身心健康；同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。城市园林工程关系到每一个居民，渗透各行各业，覆盖全社会。园林绿化促进城市经济和社会系统的健康和活力，随着经济发展和社会繁荣，园林绿化事业的地位和社会需求将不断提高。 　　一、现阶段园林管理存在的主要问题 　　1、园林的施工质量控制管理体系还不完善 　　当园林建设和施工过程中出现问题时，没有一个合理的解决方案，导致施工问题的频繁发生。加之，施工的监督控制体系不完善，直接导致了施工质量的下降。受经济利益的驱使，一些部门层层转包工程，质量差以及低技术的人员进入施工领域，极易导致施工质量的下降以及导致施工问题的发生。同时，由于施工单位不明确，一旦出现施工问题，不能及时找到相关单位负责人，间接导致整个原理工程施工的进度。 　　2、园林工程施工人员及管理人员良莠不齐 　　随着城市化的加剧，园林工程也蓬勃发展。这就导致了一些知识能力不足的管理人员进入施工领域，由于缺乏相应的专业知识，对施工过程的认识经验不足，这就极易导致施工质量的下降。同时，施工过程中出现工程技术人员不足的情况，在此情况下，如果强行施工必会导致施工质量的下降。 　　3、园林工程的外部监理机制与评价机构不完善 　　园林施工过程中，施工的质量如何﹑各项指标是否达标以及出现施工质量问题后如何解决，需要外部的监理机制与评价机构。缺乏监管机制及评价机构会导致园林规划建设中出现问题得不到及时解决，引起在工程验收时质量不达标的问题。不完善监理机制与评价机构管理，使得我国的园林工程在实际建设中出现的施工进度、质量以及安全问题得不到应有保障的，使得园林工程的各项职能并不能得到合理的完善与变更，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。 　　二、园林工程管理与控制的有效措施 　　1、施工前, 明确管理目标,落实管理组织责任 　　在进行园林绿化工程的施工前,首先要对整个工程做一个明确的目标规划,确定管理的目标。明确的管理目标是做好园林绿化施工管理的前提。园林绿化工程内容复杂多样、规模较大,涉及面广,与建筑、土木等其他建设部门的合作作业越来越多。此外,园林绿化工程还涉及到艺术审美等领域。因此,园林绿化工程的施工具有施工工艺多样,质量要求多样等特点。为了能够更好的满足园林绿化工程对不同施工工艺和质量的要求,就要制定明确的管理目标,以便管理。 　　在确立施工管理的目标后,要以该目标为整个工程的管理准则,并在此基础上制定各项管理制度,保证管理制度能够得到严格的执行和落实。工程的所有工作都要围绕这个管理目标进行开展,所谓有纲才有领,特别是施工管理,是整个目标管理中的重点所在。因此,制定好合理的、有效的、科学的施工管理目标是工程施工管理的关键。 　　2、施工中, 做好施工现场的管理工作 　　施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理的基础。施工现场管理水平的高低直接影响园林绿化工程的质量。施工现场管理主要包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护等几个阶段。 　　施工前的准备工作主要有了解工程资料,熟悉工程设计思想、意图、图纸等,施工人员配备到位,落实好水、电、交通、场地等各方面的施工条件,具体落实施工任务等。正式施工阶段,要组织好施工工作的开展,落实各项技术措施,检查计划的施工情况等。竣工验收和养护管理阶段的主要管理工作有:预检、隐检及签证工作,整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收,负责编写施工技术与管理的总结资料,做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务等。 　　在正式施工阶段,要注意两点,其一,要及时有效的处理施工过程中出现的各种问题,其二就是要做好与其他施工单位的协调工作。 　　3、施工后, 定时检查与修复工作 　　在园林绿化工程的施工结束之后,要定时对工程进行检查和修复。由于一些人为或者非人为的因素,已完成的园林绿化工程时间长了之后都会受到损伤,这时候需要做的就是后期的定期检查和修复,这也是保