浅论如何提高地面测报质量.docVIP

浅论如何提高地面测报质量 　摘　要：地面测报是气象业务工作的基础，而地面气象观测是气象观测工作的重要组成部分，也是每个气象台站的基本任务之一。做好测报工作是每一位观测员的职责。如何提高测报质量是气象工作的重要一环,也是观测员工作的宗旨。要想改变落后的测报面貌，必须首先从业务技术着手，同时辅之以职业道德修养和思想认识的提高。否则不能从根本上解决问题。 关键词：地面测报； 学习； 质量 引言 　本人在从事地面测报业务工作中遇到过许多的问题，同时也积累了一些经验，本文就如何提高地面测报业务质量谈几点粗浅的看法： 1．领导责任心强、业务素质较高、乐于岗位奉献 　俗话说：火车跑得快，全靠车头带。一个集体是否能有较强的凝聚力和工作能力，负责人是至关重要的。测报工作全面细致，这就要求测报组长要有较强的工作能力、协调能力、管理能力。众所周知，测报组的工作繁杂而细致，容不得出现半点差错，时间性和准确性的要求很严格。作为测报组长，要能够有静下心来搞业务、安下心来抓管理的责任意识。在工作中要敢于管理、善于管理。既要不怕得罪人“该出手时就出手”，还要“和风细雨解人心”。遇到危险天气、重要天气、复杂天气要主动协助或参与值班；熟悉组内的人员情况及业务情况，对近期和未来一段时期的测报工作要做到心中有数，工作有计划、有目的。经常督促和组织测报人员集体学习、集体观测等活动，提高测报人员的整体业务能力。这些都离不开较强的责任心，只有有了责任心，才能自觉主动地做好这些日常所需的基本工作，整个测报工作才会扎实而有序的前进。 　1.1业务能力是测报管理人员的工作基础 俗话说：打铁先得本身硬。如果自己没有较强的业务水平，在具体的工作和管理中就会处于被动，没有说服力，得不到大家的信任，给管理造成一定的难度。 　1.2管理人员必须具备一定的协调能力和管理能力 作为管理人员，仅有较强的业务能力是不够的，还必须具备一定的协调能力和管理能力。管理也要讲究方式、方法，要以身作则，团结同志，协调处理好组内的各种事务，营造积极的、良好的工作氛围。只有工作环境和谐了，人们的心情才会愉悦，工作才更容易出成绩。否则人员一盘散沙，工作就无法进行，更谈不上高质量、出成绩。 2。加强测报管理，营造良好氛围 　无论什么工作，要想搞好它，首先是管理，测报工作也不例外。那么，究竟如何才能管理好呢？ 　2.1根据工作实际，逐步完善制度 实践告诉我们，要不断提高测报质量，一定得有严格的规章制度来保证。但是，规章制度不是从其他单位直接搬来，死搬硬套，而是必须根据工作实际以及出现的问题，随时修订，民主讨论，逐步完善。把奖惩细化到最基本的单元，真正做到有章可循、奖惩分明。 　2.2严格执行制度，做到公平公正 制定规章制度是做好工作的重要保证，而执行规章制度则是搞好工作的关键。如果不能严格按制度执行，只是拿它摆样式，那只能是适得其反。所以执行时必须公平公正，一视同仁，只有这样，才能激发大家的工作热情，调动起大家的积极性和创造性。从而营造一种有序而良好的竞争机制和团结一致、和谐相处的氛围。 3。狠抓业务学习，提高人员素质 　学习是工作的本钱，不学则退，只有通过不断的学习，才能熟悉业务，全面掌握测报技能，提高人员素质。那么，如何学习呢？ 　3.1一般问题普遍学 《地面气象观测规范》是从事地面观测工作的业务规则和技术规定，观测工作中必须严格遵守。地面气象观测仪器和业务软件的技术、操作手册、电码是规范的必要补充。该死记的必须记住：如，云、能、天的定义、记录格式、电码等，一定要记住。该理解的一定要理解，如，云的生成原理、发展及其演变规律，仪器构造、原理等。作到正确理解，融会贯通。 　3.2重点问题反复学 重点即是中心又是重要规定，也是观测发报中的重要部分。云、能、天的观测以及一些不完整记录的处理，要结合实际经常学，逐步积累经验，力求目测准确。做到一看、二想、三记录。一看：仔细看清楚云能天的演变趋势；二想：云能天跟电码的配合，这样才能保证记录的准确、完整、工整。对不经常用的要反复学，如出现重要天气现象时，如何编报，现在天气现象和过去天气现象配合等，坚决杜绝错报、漏报现象发生； 　3.3特殊天气随时学 对不常遇的天气及其出现后如何处理，要随时翻书随时学习。即使是记忆力好的同志遇到特殊天气，若事先无准备，也容易引起慌乱，所以在平时或别人当班时，只要有特殊的天气，也应该去看看，对比较特殊的天气现象的出现要有一个完整的构思，产生一系列的联想，做到临“危”不惧。如出现雷暴、同时又有冰雹、大风、降水等，要知道如何记载、如何观测、观测哪些项目，应该发什么报、发几份报，什么情况下发危险报、重要报，什么情况下续报等，绝对不能出现多发、错发报的现象，更不能漏报；最好是在平时学习时，作好笔记，必要时供值班查阅。 毕业论文