存货年度盘点实施方案.docVIP

存货盘点实施方案 为正确核算公司材料、成本，加强存货管理，更加为了配好本次审计工作的实施定于2015年11月01、02日对干粉车间和筒体车间进行全面盘存。 一、盘点时间安排 1、10月27－31日，各仓库对本月尚未录入的材料单证、票据进行整理录入；对仓库材料进行摆放整理，自行核对卡片与实际库存。 2、2015年11月01日上午9点-12点由各仓库负责人，财务处组织对各仓库进行预先盘点。 3、 2015年11月02日上午9点-12点由各仓库负责人，财务处以及事务所等对各仓库进行正式盘点。 二、盘点范围 此次存货盘点范围为：原料、产成品。 三、组织及成员 干粉车间： 负责人：王军（负责半成品和已磨好原材料的盘存） 成员： 宋永宾 左丽华（负责已入库产成品和未磨原材料的盘存） 筒体车间: 负责人： 赵慧敏（负责半成品和已拆困下料钢带的盘存） 成员：宋永宾 左丽华（负责已入库产成品和整捆钢带等原材料的盘存） 四、动员与培训 10月27日下午召开一次盘点动员会，盘点组成员参加，由财务总监张总做盘点前总动员。财务部任静做盘点注意事项安排，各盘点人员针对一些情况提出建议。 五、存货整理及盘点要求 （一）材料 1、从10月28日-30日之间，为准备阶段，各车间应及时进行整理，完善出入库手续，出入库单及时录入系统，对于货到票未到的材料