“台湾-大陆-第三地”投资营运企业绩效影响因素之实证的分析研究.pdfVIP

、●●●声 摘要 随着台湾土地与劳动力成本的上扬，台湾厂商逐渐将仰赖劳动力生产的活动移 往大陆。而“台湾一大陆一第三地”是目前两岸常用的投资营运模式，即：台湾厂商 在争取到国外订单之后，将生产活动交由大陆所设工厂生产后，直接运交海外客户 的营运模式：此一模式可以充分运用大陆地区的廉价劳动力与充沛的天然资源，达 到降低成本的目的。而本研究的目的是探讨台商能否能藉由“台湾一大陆一第三地” 的投资营运模式据以掌握厂商的整体经营绩效之构成；并进一步探讨两岸贸易的现 况，找出有利于两岸的发展模式，以达到双赢的境界。本研究分析了台湾上市及上 柜电子公司的相关投资营运指标与公司绩效的联系。选样并收集台湾109家电子信息 硬件厂商过去五年(1998—2002年)的营运资料，根据企业经营绩效评价理论，建构 影响绩效因素的主要来源指标，以统计数据和统计分析与SPSs的数据分析软件进行 相关分析、回归分析、参数检验和二次曲线估计，分析其对于企业绩效的影响。 实证结果显示：大陆生产比重、销管协调程度、大陆投资比重与公司绩效呈现 显着的负相关；营运效能、制造设备汰换程度、大陆投资损益与公司绩效呈现显着 的正相关； (t+1)期研发投入程度呈现二次曲线的倒U型关系；企业规模愈大与公 司绩效关系更加明显。随着大陆加入世界贸易组织，不少原本从事外销的台商亦开 始着眼于内销市场，逐渐转型，许多厂商由大陆子公司自行接单、自行销售，因此 大陆市场的开拓在现阶段渐渐成为台商的获利主要来源。根据此一实证结果，本研 究建议高科技事业厂商在追求比较优势的同时，除了建构不可模仿性的竞争优势 _． 外；同时，须配合地主国的经营环境与所处产业的需要，检视自身拥有的核心资源 ， 之优势与劣势，以抓住在该产业致胜的机会。 关键词：投资营运模式，经营绩效，大陆投资比重，企业规模 、 』 Abstract aIldlabor in withthemiseofland costs Coping firn=lS oftheirvalue—addedactivitiesmataresensible gradually埘【0vepart t0labor toMainland their costs which Chim，bydoing competitiveness maintain．ItismenonIlalmOdelof bet、)lreen invesnnent may operation ChinaandTaiwanwim‘叮aiwan．China-thethird meanswh钮 par妒’．It t0dividebetweenchiIlato forla_boraIlda．bundant produ晚l幻werprice natumlresourcescanbeuseforreducethecostOf cOmpany．Theprim唧 ofthisthesisisto eV