《生产与运作管理》第七章:物料需求计划(MRP).ppt

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《生产与运作管理》第七章:物料需求计划(MRP)

Chapter 10 MRP/MRPII/ERP By Dr. Ni Wenbin of ZUFE 生产与运作管理 浙江财经学院工商管理学院 生产运作管理模型 存货分类 相关需求与独立需求 物料需求计划理论 (Material Requirement Planning) 20世纪60年代,IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念:产品结构中物料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量 物料需求计划 Material Requirements Planning (MRP) 制造业计算机信息系统 计算相关需求物料的数量和需求时间 一个简单的MRP的例子 假设生产产品A,需要2个零件U和3个零件V;零件U由1个零件W和2个零件X制成;零件V有2个零件W和2个零件Y制成。 一个简单的MRP的例子 如果在第七周需要100个A 生产A需要1个星期,U需要2星期,V需要2星期,W需要3星期,X需要1星期,Y需要1星期 计算对U、V、X、Y的需求数量及时间 一个简单的MRP的例子 例子小结 MRP: 根据产品的结构,对相关需求的物料,一层一层往下计算,得出物料需求的数量和时间 BOM表——产品结构树 物料清单(Bill-of-Material,BOM表) 是一张列表,包含着生产每单位产成品所需要的所有部件、组件、零件与原材料等,因此,每件产成品都

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