默多克困境强势领导与激进商业模式不利基业长青-cuhk.pdf

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默多克困境强势领导与激进商业模式不利基业长青-cuhk

商业模式 公司治理 默多克困境:强势领导与 激进商业模式不利基业长青 范博宏 顾亦玮 文 默多克凭借 默式 风格和收购兼并缔造了全球 / “ ” 化传媒帝国 然而缺乏普世价值观的激进商业模式或难以持久 年事已高的默 , 。 多克至今仍大权独揽 令其子女与职业经理人无法共存并顺利实现权力交接 , 。 范博宏为香港中文大学 顾亦玮为香港中文大学 财务学系教授、经济金 经济金融研究所研究员。 融研究所所长。 作者范博宏的新书《关键世代:走出华人家族企业传承之困》已于2012 年4 月由东方出版社出版。 106 ■ 2013.02 年事已高的默多克至今在新闻 集团仍然大权独揽,令其子女 近两年的全球媒体行业可谓进入多事之秋。 与职业经理人无法共存并顺利 20 11 年传媒巨头新闻集团(News Corporation )旗 实现权力交接。 下的《世界新闻报》曝出窃听丑闻,引发社会各界 对媒体从业道德的质问。鲁伯特· 默多克(Rupert Murdoch ),作为新闻集团掌门人一时为千夫所指。 窃听丑闻使得新闻集团与默多克家族陷入前所未 有的危机,也再次令默多克的传媒帝国成为全球瞩 目的焦点。 顾忌地降低报纸的格调以迎合读者的胃口。他曾经 再过不久,默多克就要迎来他的82 岁生日。时 对编辑和记者毫不客气地说:“别再为赢得普利策 至今日,其仍然牢牢掌握着新闻集团的大权,无法 奖写文章了,还是发表一些读者喜欢的内容吧。”传 实现权利交接。默多克一手创立的媒体帝国,在他 统意义上的严肃新闻在默多克的报纸上没有立足 离开后能否由家族传承下去?其领导风格和商业 之地。 模式对企业传承的影响,值得终将要面临家业传承 默多克并不满足于占领低端小报市场,他将触 的企业家们借鉴。 角慢慢延伸至高端严肃报纸。1981年,默多克买 下在英国颇有权威的《泰晤士报》以及以调查性新 默式风格 收购兼并打造传媒帝国 闻报道著称的《星期日泰晤士报》。面对严肃报纸, + 1952 年,默多克从英国牛津回到澳大利亚,从 默多克持有的态度与他对世俗小报如出一辙。《星 去世的父亲那里继承了他的第一份报纸,由此创立 期日泰晤士报》归他名下的第一个截稿日,默多克 了一种“默式”现代小报风格,即在新闻报道中加入 出现在新闻编辑部,对编辑们说:“《太阳报》与《星 大量的体育、娱乐内容,以及赚足眼球的丑闻、八 期日泰晤士报》的唯一区别就是前者比后者更受欢 卦消息,再配上耸人听闻的大标题。 迎。”《星期日泰晤士报》在默多克接手后,陆续新增 1968 年,默多克竞得《世界新闻报》,成功进入 了新闻评论、风尚、体育、旅游、文化等板块,以此 英国报业市场。在获得所有权的几个月后,一篇来 来吸引读者。 自应召女郎克里斯蒂娜·基

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