使用功能点估算模型评估软件测试的工作量.docx

使用功能点估算模型评估软件测试的工作量功能点分析法应用在软件测试中，它最核心的价值究竟是什么呢? 让我们先看看软件开发，这是跟测试离得最近的工作类型。开发工程师工作大致可以分为“设计”和“编码”两步。设计一般是使用UML语言，借助类似于Rose这样的工具，绘制一些UC图、类图、ER图等　　最近有位同事问我，“天彤你搞这个功能点分析算法，主要目的是度量project的规模么，还是度量测试工程师的工作量?”我说，这两个确实是最初的目标，不过现在，这只是功能点算法的副产品，并不是核心价值。“那是不是根据功能点分析，可以自动生成测试用例呢?”这的确是一个很诱人的功能，而且随着进一步研究发现，先用freemind进行功能点分析，然后自动生成一部分测试用例，是完全可行的，不过这仍然是副产品，不是最核心的目标。功能点分析法应用在软件测试中，它最核心的价值究竟是什么呢?让我们先看看软件开发，这是跟测试离得最近的工作类型。开发工程师工作大致可以分为“设计”和“编码”两步。设计一般是使用UML语言，借助类似于Rose这样的工具，绘制一些UC图、类图、ER图等等。这些设计图决定了最终的编码该如何实施。另外，当其他的开发工程师需要了解这个project时(例如评审)，ta会先看设计文档，从设计文档中掌握开发思路，然后再阅读代码，了解细节。由于UML语言中，包含了大量的约定和规则，因此开发工程师只需要花费较少的工作量，就能表达出充足的信息。而阅读UML设计文档的其他人，也能很快从UML设计中了解设计人员的思路。试想一下，如果让读者直接看代码，需要花费多少倍的时间，才能达到相同的目的。这就是设计模型的价值，不仅帮助设计人员自己整理思路，也帮助其他读者快速交流信息。对于软件测试来说，也有“设计”和“编码(实施)”两个阶段的工作。设计是我们设计测试用例的过程，也就是我们考虑如何做;实施就是我们执行测试的过程，有时是手工执行，有时是写脚本让计算机执行。因此，测试用例是我们的“设计文档”，是我们交流测试方法，评审测试方案的核心。但是只依靠测试用例，我们感觉存在很多问题：测试用例数量多，难以阅读测试用例结构五花八门，风格迥异，不同团队间不好交流测试用例很难清楚表达需求逻辑，每次用例评审，要花费大量时间，讲解需求逻辑测试用例描写的是测试细节，较难看出测试的思路和重点在这种情况下，我们需要一种测试设计模型，用来解决上面那些问题。事实上，测试设计模型不是唯一的，我们允许团队中使用各种设计模型来设计测试用例。以前我们曾经用UML来设计，这是一种设计模型。不过UML开发工程师用起来合适，我们测试用就不是特别合适，毕竟它的优势，是描述程序的开发实现。另外，设计模型和测试用例模式，应该是成对出现的，也就是说，用什么样的设计模型，就应该有合适的用例模式与之对应。一成不变的用例模式，其实是不存在的，它必须要紧跟设计模型。这就是我们选择功能点分析算法的最主要目的：寻找一种新的设计模型，改善我们的测试用例设计过程，精简测试文档(因为模型可以包含很多信息)，让测试团队用一种相同的设计模型进行工作，减少沟通成本，更好的支撑我们的业务测试。现在我们面对的，是互联网软件产品，这一类软件的特点，不同于传统的应用软件，互联网应用软件多使用BS结构，MVC的开发模型，有庞大的数据库作为支撑，需求和用户界面多变，市场竞争激烈，等等。在这种条件下，测试工程师往往没有太多时间设计用例，而是要快速的面对大量新需求和需求变更，第一时间找出程序的bug，这才是王道。下面，我们讲一下，怎么样使用功能点分析的方法，来设计测试用例。如part2所说，我们拿到一个project，首先需要把它拆分成逻辑事务，然后针对每个逻辑事务，讨论使用何种测试方法。有些事务属于核心事务，必须要重点测试，要设计完整的用例，有些事务只需编写一个简单的check list，就足够指导测试执行了，有些事务甚至根本不用写任何文档，测试工程师拿到手也知道该怎么测试。在这里我不想再回答“一个完全不懂的测试新人，看不到用例，该怎么测试?”这样的问题。测试新人正式上岗之前，必须接受测试技术培训，和project的业务培训。如果是跨团队合作(其实这种场景很少)，那么PTM也要出面先做一些测试方案的讲解，绝对不能把测试用例直接扔给其他工程师。这里我们推荐使用freemind或者xmind这样的思维导图软件，来做功能点分析。root node一般是project的名称，比如购物车。然后下级node是各个模块的名称，然后就是逻辑事务的名称。本文选了一个逻辑事务作为案例：买家在宝贝详情页面点击购买。通过对这个事务的功能点分析，再推导出相应的测试用例。事实上，淘宝测试团队的twork小组，正在开发通过freemind图，自动生成测试用例的功能，所以在下面的讲解中，