公司混凝土拌和站信息化管理办法.doc

混凝土拌和站信息化管理办法（试行） 1 总则 1.1 为提高铁路混凝土拌和站（以下简称拌和站）信息化管理水平，强化拌和站质量控制手段，根据铁道部工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函[2013]283号），编制本办法。 1.2 拌和站信息化分为总公司、铁路公司（以下简称公司）两级管理平台，施工（监理）单位一级操作平台。管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立，并接入管理平台。 1.3 拌和站信息化管理工作除应执行本办法外，还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。 2 基本规定 2.1 拌和站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能，与拌和站既有生产控制系统相互兼容。 2.2 施工和监理单位应按照要求配备拌和站信息化所需的软、硬件设施。监理和施工单位选用的采集应用管理软件应经公司组织评审通过。 2.3 各拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训，培训工作由公司组织分标段进行，培训合格后由软件厂商颁发合格证。 2.4 各拌和站应编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作。拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。 2.5 自动采集的数据，应实时上传至拌和站信息管理系统，需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入。 2.6 信息化应作为拌和站验收的主要项目，信息化未实施或实施不符合要求不得通过验收。已验收通过的拌和站，要补增信息化管理工作检查和验收程序。验收工作由公司工程部、现场指挥部（工作组）统一组织（附验收记录表）。 2.7 信息系统的用户采用实名制管理，施工单位提供监理单位和本标段人员的用户注册清单（明确人员所在单位、职务、管辖范围等信息），软件供应商统一注册。监理单位总监、监理组长、主管拌和站人员、驻站监理，施工单位项目部、分部、工区总工（技术主管）、试验主任及主管拌和站人员均需对所管辖范围内的拌和站实施在线监测，拥有网上信息查询和报警短信接收的权限。报警短信接收权限分为初、中、高三级，初级（粉料2%??、骨料3%）报警对象：站长、驻地试验员、驻站监理；中级（粉料5%、?骨料6%?）报警对象：项目分部总工、主管拌和站人员、试验室主任、监理部主管拌和站人员；高级（粉料10%、骨料10%）报警对象：监理部项目总监、项目经理部总工、主管拌和站人员。 3 工作职责 3.1 公司职责 3.1.1 明确拌和站信息化的相关要求，组织对施工、监理单位拌和站信息化工作进行验收。 3.1.2 专职试验检测工程师具体负责本项目拌和站信息化管理的各项工作，定期登录信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统的监管功能对拌和站的生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行分析和管理。 3.1.3 定期检查施工、监理单位信息化管理工作，督促整改存在的问题。对系统运行中出现的重大功能问题及时上报总公司信息化管理职能部门。 3.1.4 对本单位信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。 3.2 监理单位职责 3.2.1 负责对管段施工单位拌和站信息化工作实施情况进行监理。 3.2.2 负责对拌和站信息管理系统进行初验。 3.2.3 通过信息管理系统对拌和站生产过程进行监控，对管段内施工单位拌和站相关数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告，发现问题督促整改，对重大问题及时上报公司。 3.2.4 对管段内施工单位拌和站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行监督管理。根据公司相关管理办法建立信息化管理规章制度，将混凝土拌和站信息化纳入统一管理体系。 3.3 施工单位 3.3.1 拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。 3.3.2 拌和站应配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作： (1)对本站实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理； (2)对本站的相关数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告； (3)对本站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理。 3.3.3 按要求配备软、硬件设施，确保信息管理系统运行稳定可靠。 3.3.4 根据公司管理办法建立信息化管理规章制度，将混凝土拌和站信息化纳入统一管理体系。 3.3.5 施工单位应配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责拌和站信息化管理工作。信息化管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上拌和站工作经历和具备熟练操作信息管理系统的技能。 3.4