公路段项目经理部工总结(精选多篇).docVIP

公路段项目经理部工作总结(精选多篇) 第一篇：2014年公路段项目经理部工作总结铁通公路方正至延寿段a4标段2014年度年终工作总结 尊敬的公司领导： 铁通公路方正至延寿段a4标段项目经理部在公司的正确领导和各部门的大力支持，通过全体职工的共同努力，克服了工期短、工程量大、施工难度大及技术管理人员缺乏等不利因素，自二○○八年四月复工至二○○八年十月交工，历时七个月，圆满地完成了铁通 公路方正至延寿段a4标段二○○八年的施工任务，并做到了全年无安全事故发生,在全年的施工中得到了上级领导部门的良好评价和认可。现将本标段二○○八年工作情况向公司领导、各位同仁做如下汇报： 一、2014年度工作指标完成情况 1、工程质量指标 a４合同段自2014年以来，能够按照指挥部及驻地监理办要求，认真抓好工程质量，在指挥部、驻地监理办及黑龙江省质量监督站的各项检查中，都能顺利通过并得到认可。于2014年10月份顺利交工。 2、工程进度指标 精心组织，精心施工，确保总工期较业主招标工期要求提前半个月。 a、我项目部将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则，保证资金、设备、人员投入，提早作好施工便道、生活区、生产加工区布置，为施工作好充分准备。 b、我项目部配备了专业齐全、业务熟练、责任心强的同志组成管理层，负责项目的实施指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证，全部工程由下设的作业队自行施工，不转包，不分