资产减值(修改后).docVIP

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资产减值(修改后)

资产减值 【案例】 1.华夏公司拥有的甲设备原值为3000万元,已计提的折旧为800万元,已计提的减值准备为200万元,该公司在2006年12月31日对甲设备进行减值测试时发现,该类设备存在明显的减值迹象,即如果该公司出售甲设备,买方愿意以1800万元的1)销售净价收购;2)如果继续使用,尚可使用年限为5年,未来4年现金流量净值以及第5年使用和期满处置的现金流量净值分别为600万元、550万元、400万元、320万元、180万元。采用折现率5%。 关键问题:确定该资产是否发生减值?如果发生减值了,计算其减值准备并做出相关的账务处理。(保留两位小数) (1)计算固定资产的账面价值: 该资产的账面价值=原值-累计折旧-计提的减值准备=3000-800-200=2000(万元) (2)计算资产的可收回金额: 公允价值减去处置费用后的净额为1800万元; 预计未来现金流量现值=600/(1+5%)+550/(1+5%)2+400/(1+5%)3+320/(1+5%)4+180/(1+5%)5=1820.13(万元) 所以该资产的可收回金额为1820.13万元,低于该资产的账面价值2000万元,即甲设备发生了减值。 (3)应该计提的资产减值准备=2000-1820.13=179.87(万元)。 借:资产减值损失 179.87 贷:固定资产减值准备 179.87 2.2008年12月31日,长城公司发现某生产线可能发生减值,(1)如果该企业准备出售,市场上厂商愿意以1900万元的销售净价(即公允价值减去处置费用后的净额)收购;(2)如果继续使用,该生产线在未来4年的现金流量净额分别为200万元、300万元、400万元、600万元,2013年使用寿命结束时预计处置形成的现金流量净额合计为800万元。(3)采用折现率5%,假设2008年末该生产线的账面原价为3000万元,已经计提折旧1000万元,利率为5%、期数1~5期的复利现值系数分别为:0.9524、0.9070、0.8638、0.8227、0.7835。 关键问题 (1)计算预计未来现金流量现值,将计算结果填入下表: 预计未来现金流量现值计算表 年份 预计未来现金流量 折现率 折现系数 现值 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 合计 (2)计算该资产的可收回金额; (3)计算该资产计提的减值准备并编制相关会计分录。(答案金额用万元表示) 预计未来现金流量现值计算表 年份 预计未来现金流量 折现率 折现系数 现值 2009年 200 5% 0.9524 190.48 2010年 300 5% 0.9070 272.1 2011年 400 5% 0.8638 345.52 2012年 600 5% 0.8227 493.62 2013年 800 5% 0.7835 626.8 合计       1928.52 (2)资产预计未来现金流量现值为1928.52万元,公允价值减去处置费用后的净额为1900万元,所以该资产的可收回金额为1928.52万元。 (3)账面价值=原价-折旧-已计提资产减值=3000-1000=2000(万元) 比较账面价值和可收回金额,该资产应该计提的减值准备=2000-1928.52=71.48(万元)。 会计分录: 借:资产减值损失71.48 贷:固定资产减值准备71.48 3.甲公司某一生产线由A、B、C三台机器构成,这三台机器均无法产生独立的现金流,但组成生产线后可以产生现金流,即A、B、C构成资产组。A、B、C三台机器的成本分别为40万元、60万元和100万元,预计使用年限均为10年,预计残值为0,采用直线法计提折旧。2006年由于其所生产产品在市场上出现了替代产品上市,影响了企业的竞争力,导致企业销售锐减40%,因此,对该生产线于年末进行减值测试。2006年年末确定的A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,B、C机器的公允价值减去处置费用后的净额无法合理估计,2006年年底整条生产线预计尚可使用年限为5年,假定估计该资产组未来5年预计现金流量现值之和为60万元。 关键问题确定该资产组的减值损失并将资产减值损失分摊至各个资产,作出相关的账务处理。 (1)确定2006年12月31日该资产组的账面价值= A(20)+B(30)+C(50)=100(万元)

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