水泥粉磨站成本核算流程方法一.docVIP

水泥成本核算（一） 甲公司为实现多元化经营，经可行性研究后决定，在A市建立一水泥粉磨站。由于甲公司长久未涉足此行业，为分散风险，故与乙公司共同注册成立了B水泥粉磨站。结合水泥粉磨站的特点，两公司考虑到粉磨站就是将外购熟料加适量石膏（有时还惨加混合材料或外加剂）磨细而成，而混合材料大部分是城市生产的废渣等，为了节约运输成本，双方决定将厂址选在离市场较近的C镇。该水泥粉磨站注册资金为20000万元，甲公司占出资额的50%。假定双方均以货币出资：资金均以到位。 会计分录： 借；银行存款200 000 000 贷；实收资本200 000 000 水泥粉磨站建设过程略。假设该粉磨站于09年6月建成投产。 有关粉磨站生产工艺及相关资料如下：设有调整库、水泥磨、水泥库、包装房、装车楼。调整库就相当于原料库，里面有六个储存罐，依次装有石膏、混合材料、混合材料、熟料、熟料和粉煤灰。生产不同型号的水泥时，工作人员通过电脑控制各原料的掺合比例，通过下面的电子磅来确定所需重量。原料搭配好后 ，就到了第二个车间——水泥磨，水泥磨里面有规格为3.2m×13m的磨机，为了提高磨机的工作效率，在调整库和水泥磨中间设有破碎机和筛分机。破碎机将原料粉碎，通过筛分机的筛选，大小符合标准的直接进入磨机粉磨，不符合标准的再次进入破碎机，如此循环。生产好的水泥进入水泥库，在水泥库的旁边有散装机，以便购买散装水泥客户的需要。如有客户需要，水泥进入包装车间，包装成袋装水泥后，进入装车楼，装车后出售。在水泥库下面有均化和下料系统，作用就是将不同时期生产的水泥均化，让它们质量均匀化。另外，公司设有修理室、供电房、供水房和管理部门。 六月份发生以下相关事项(非成本事项略）： 本月共使用原材料2635102元，材料费用分配表如表1-1： 表1-1 材料耗费明细表 2009年6月30日 单位：元 材料项目 材料消耗 调整库 水泥磨 水泥库 包装房 装车楼 供电车间 供水车间 修理车间 管理部门 销售部门 合计 熟料 2,266,000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2,266,000 石膏 127,720 　 　 　 　 　 　 　 　 　 127,720 掺合物 25,750 　 　 　 　 　 　 　 　 　 25,750 钢球（锻） 　 5,200 　 500 　 　 　 5,200 　 　 10,900 衬板 　 4,842 　 　 　 　 　 　 　 　 4,842 皮（运输）带 　 524 　 　 456 　 　 　 　 　 980 隔仓板 　 452 　 　 　 　 　 　 　 　 452 包装物 　 　 　 135,000 　 　 　 　 　 　 135,000 润滑油 　 251 　 241 310 600 280 1,256 40 　 2,978 滚筒 　 　 　 　 　 180 120 870 　 　 1,170 粉煤灰 51,500 　 　 　 　 　 　 　 　 　 51,500 其他材料 500 254 524 4,250 389 250 241 541 581 280 7,810 合计 2,471,470 11,523 524 139,991 1,155 1,030 641 7,867 621 280 2,635,102 说明；32.5#水泥原料搭配标准为；石膏3%-5%，熟料60%-70%，粉煤灰10%左右，混合材料为15%左右。本月投入熟料10300吨，单价为220元/吨；投入石膏515吨，单价是248元/吨；投入粉煤灰1716.67吨，单价为30元/吨。其他为混合材料，投入2200吨，单价为11.7元/吨。本月销售袋装水泥6000吨，每吨水泥装40袋，包装袋价格为0.5625元/个。其他材料金额相对较小，不做说明。 会计分录如下： 借：生产成本——基本生产成本——调整库 2 470 970 生产成本——辅助生产成本——供电 1 030 ——供水 641 ——机修 7867 制造费用——调整库 500 ——水泥磨 11 523 ——水泥库 524 ——包装房