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实体店铺如何因应网路购物简体版2039282918

Arthur 实体店铺如何因应网络购物 讨论话题 话题一:实体店铺 话题二:网络购物 话题三:实体店铺如何顺应网络潮流 话题四:连锁加盟店如何顺应网络潮流 话题五:购物商场(中心)如何顺应网络潮流 话题六:城市综合体如何顺应网络潮流 话题七:连锁超市如何顺应网络潮流 话题八:连锁便利商店如何顺应网络潮流 话题一:实体店铺 实体店是网络购物后出现的名词,是在一定的硬件设施(如营业场所)基础上建立起来的,地点相对固定的以营利为目的的商业机构,它的商品既可以是实物,也可以是虚拟商品(如充值卡,翻译服务等)。就形式而言,实体店也借助互联网销售,逐渐向虚拟店铺转变。 开店需要办理营业执照、税务登记证。 营业执照是到铺面所在的工商局办理,办理费用各个城市不一样的。办理营业执照之后,去到铺面所在的税务局办理税务登记证,一般小商店都是交纳固定税收,一个月也就是100左右。 实体店铺可能是街边一独立店铺或连锁加盟店(全国性或单一县市),立身百货公司或购物商场(中心)进驻店等等。 话题二:网络购物(虚拟商店) 部份网络店铺专门在因特网上经营,部份则是设有门市。 网络店铺分为C2C、B2C和B2B网店。 一般来说网上物品的经营大致可分为两种形态,一种是电子商店,另一种是电子商场。 话题三:实体店铺如何顺应网络潮流 首先要不要进入网络购物(虚拟商店)是一种议题? 利用网络(o2o)当作营销促销的一种也是一种议题? 当然两者交替运用也是一种选择! 如何评估自己是否抉择上述何者是合自己? 成本考虑为第一标准。 预估增加营业利润为第二标准。 替您带来效应(利润 品牌)为第三准则。 成本 营业利润 效应 话题四:连锁加盟店如何顺应网络潮流 连锁加盟业者以客户消费状态分为三大类: 第一类:需提供特定场所消费(要求翻桌率,如餐厅等)。 第二类:消费购物后外包或提供商品非提供特定场所消费 (不需要要求翻桌率,如茶饮等)。 第三类:含第一类+第二类(如快餐店等) 如何顺应网络潮流: 第一类 第二类 第三类 基本型 提高营业额 增加购买力 增加现有顾客外 开发可外带品 积极型 1.将冷门时段促销 2.将热门店人潮分散 至其他店面 1.外送服务 2.顾客忠实度 1.以虚拟+实体 联合营销 2.节日活动提早促销 O2O 利用团购券 增加会员数 网络预定折扣 脸书或APP会员互动 网络 购物 1.餐券 1.除自身网络 优惠折扣 2.异业加盟 1.增加多处会员 以利未来新点开店 2.为忠实粉丝营销促销 话题五:购物商场(中心)如何顺应网络潮流 商场内简易提供上网环境及APP、营销推播促销活动。 网络上提供会员至实际商场之优惠活动,希望拟聚会员消费忠诚度。 会员在实体通路消费与网络通路消费优惠大不同。 整合商场店铺商品。发展网络营销活动因子。 实体通路 + 虚拟通路 增加忠实会员 + 品牌力 话题六:城市综合体如何顺应网络潮流 城市综合体是以建筑群为基础,融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”(功能聚合、土地集约的城市经济聚 集体)。 但是随着时代的进步,越来越多源于城市综合体运作模式的综合体建筑不断演化出来,它们的功能比狭义意义上的城市综合体少,根据不同功能的侧重有不同的称号, 但是可以都属于城市综合体。 (1)商务综合体—一般是CBD,酒店和写字楼为主导,未有居住物业; (2)商业综合体—区域中心,以购物中心为主导; (3)生活综合体—郊区和新城,居住比例高于30%; (4)单一综合体—一为无住宅、公寓的纯综合体;一为单栋建筑多种功能; (5)综合体集群—一个以上的综合体复合体或商圈。 城市综合体里所有人,皆是商机。 利用网络满足食衣住行育乐需求。 区域串连链接靠网络,智能生活。 话题七:连锁超市如何顺应网络潮流 连锁超市是指用连锁形式经营多家超市,实行统一进货、统一配送、统一管理,把超市和连锁经营的双重优势有机地结合起来,具有较强的竞争力,是超市普遍采取的形式。 话题八:连锁便利商店如何顺应网络潮流 在中国、日本等地区又称为CVS(从英文convenience store缩写而来),缘起于美国,通常指规模较小,但货物种类多元、贩卖民生相关物资或食物的商店,其中也包含加油站附设商店,通常位于交通较为便捷之处。 美国南方公司於1930年开设了27家图腾商店,并于1946年将营业时间延长为早上7点至晚上11点,所以又名7-Eleven,而7-Eleven在许多地区,也等于便利商店的代名词。

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