古琦国际公寓2013年推广方案.ppt

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古琦国际公寓2013年推广方案

全球通VIP/银行VIP客户联动 与全球通进行合作,将全球通VIP俱乐部里的客户资源调动起来, 进行资料直投;与部分银行(如中信银行)等进行合作,进行客户 筛选(个人资产存款突破200-500万),进行资料的发放。 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 郑东高端社区扫街——针对投资客 先将东区内的客户吃一遍,以在高端社区(如绿城百合、温哥华山 庄、联盟新城等)开展小型巡展活动,配合宣传物料的摆放、宣传 资料的发放。周末可组织社区外场的小型路展,通过专人宣讲、物 料摆放和资料发放来推动(具体事宜可与各社区物业沟通或者合作 开展联动业务)。 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 渠道直投——特殊名单 1. 丹尼斯白金卡客户 2. 大商白金卡客户 3. 机关科级以上人员 4. 汽车销售4S店(大众、广州现代、奥迪等) ……等 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 B、影响力之行销主导战术(针对年轻客群) [手段1:影响力塑造] 投放——游戏卖广告 在火热网络游戏(仅限于LOGO系列,5秒钟) 或单机游戏中(下载页面做广告)做广告插播 比如,植物大战僵尸 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 C、影响力之行销主导战术(针对各类客户) [手段1:影响力塑造] 渠道投放——金水区高端商务楼宇广告 金成国际商务区、国贸中心等 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 渠道投放——大商合作投放 内场物料展示 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘前 12月15日开盘 10月下旬 10月中旬 11月 7月 6月 5月 9月 8月 3月 开盘后 十一周 4月14日 秋展会 五一周 4月15日 2月 1月 筹备期 入市期(蓄水) 筹备期营销执行 线上引爆期营销执行 线下蓄势期营销执行 阶段执行 体验度(线下蓄势期) 知名度(线上引爆期) 认筹期 开盘热销 开盘热销期营销执行 集中认筹期营销执行 渠道投放——餐饮场所 国贸360广场内必胜客、肯德基、哈根达斯 大商7F 丹尼斯花园店麦当劳 渠道铺设及活动 营销策略/目标 推广/通路 活动形式 产品呈现 销售工作 实现来人4000组 开盘

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