安全检查的内容和要求.ppt

安全检查的内容和要求 翟玲玲 　　安全生产是指在保证劳动者生命和健康的前提下，进行生产活动（即，劳动者必须在安全的环境中生产，只有安全才能保证生产顺利进行，生产活动如果没有安全的保证，就谈不上产量和质量，反之，离开生产活动讲安全，也就失去了实际意义）。 ?　　宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生三个方面。为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，安全生产必须要有严密的管理制度，而且还要适时组织检查。 安全生产检查的主要内容 1、查思想 　　主要是查对安全生产的认识，即责任心的大小；是否存在忽视安全的想法，出了事故是否能够从思想上认真吸取教训。 2、查领导 　　是否正确处理了安全与生产的关系；出了问题是否能严肃处理，落实整改措施。 3、查制度 　　查各项制度的执行情况，查有无违章指挥、违章作业现象和有无规范的部门安全管理制度。 4、查生产工艺和职工操作 　　各种原材料是否按规定投入，各工序操作是否按规定进行，是否进行了原始记录。 5、查设备 　　机械、仪表、通道、安全装置和消防器材等安全状况是否良好；查工位摆放和器具堆放是否整齐；查员工劳保用品的穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 安全生产检查的主要形式 1、不同层级的检查 1）公司级安全检查 　　公司安全生产领导小组、各职能部门汇总安全隐患，并提交有关部门、车间整改。 　　公司每星期组织一次专职安全员及班组长参加的安全检查、整改总结工作会议，对发现问题不处理者进行通报，该处理人的处理到人，属于物的问题要整改到物。 2）部门级安全检查 　　部门级安全主管每月组织一次检查，对发现的问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全生产领导小组。 3）车间级安全自查 　　车间主任和部门领导每月组织两次检查，填写“生产安全检查表”递交给安全主管。 　　安全管理员每天填写“安全日志”，将“安全日志”送主管安全的负责人审阅、签字。 4）班组级安全检查 　　班组长每周组织一次安全检查，将检查情况上报车间、部门领导。 　　班组长将每班的安全情况向主管领导汇报，并填写每班工作日志，送主管领导审阅、签字。 2、不同内容的检查 1）安全文明生产考核检查 　　安全文明生产检查考核小组每月组织两次安全检查，将检查情况通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，按有关规定进行考核。 2）各专业性检查 　　各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，将检查出的安全隐患上报公司安全生产领导小组。 3、不同时间段的检查 1）季节性检查 　　针对不同季节有针对地进行检查，由分管的职能部门领导负责组织检查，将检查情况上报公司安全生产领导小组。 2）经常性检查 　　各级领导干部和职能人员都必须结合自已的业务，深入生产现场进行检查，一旦发现问题应及时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清，交换班记录完整。 3）临时性检查 　　紧急情况下的抢修、大修项目的开工，长期不用设备以及新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。 　　安全生产管理要做到：“婆婆嘴”“兔子腿”“老鹰眼”“包公脸”。 “婆婆嘴” 　　为确保安全生产的正常运行，各级管理人员要时刻把安全挂在嘴边。无论是公司组织的安全调度会，还是车间各部门组织的班前会、班后会，都要反复的、经常不断的强调安全生产的重要性，教育员工要严格岗位责任制，严格规章制度，严格劳动纪律，严格操作规程。做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。让每位员工都能掌握吃透，各环节的安全措施才能保证安全生产的正常运行。 “兔子腿” 　　管理人员要练好眼功，要勤跑现场，对公司的重大危险源、重点岗位、关键装置、安全消防设施要做到心中有数、了如指掌，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况，发现问题及时处理解决。 “老鹰眼”  　　安全管理无小事，进入公司的员工交给我们来管理，不能确保他们的人身安全，各级管理人员就是失职、就是犯罪。在日常工作中，放过了一些安全工作的细节，很可能酿成大祸。所以要求各部门抓安全工作时，要善于发现问题，从细节抓起。安全检查要做到不漏点、不漏项、拉网式排查，对查出的问题及时整改，才能消除事故隐患。 “包公脸” 　　安全管理制度是经过几代人日常工作的经验，血的教训来总结完善的。安全管理制度就是高压线，就是生命线。所以要求公司全体员工对于公司制定的各项安全规章制度，安全奖惩条例，安全考核意见一定要严格执行。各级管理人员对于违章作业、违犯劳动纪律的单位和个人要加大处罚力度，让每位员工从认识上转变观念，提高安全意识，不要闯红灯，才能避免安全事故的发生。 现