拒绝混乱,回归有序--使用禅道进行敏捷项目管理的知识.pptVIP

拒绝混乱，回归有序--使用禅道进行敏捷项目管理;自我介绍;让我们来看一下有趣的事情......;作为项目经理，您是否有如下的感觉？;作为研发人员，您是否有如下感觉呢？;作为产品经理，您是否有如下感觉？;作为测试，您是否有如下感觉呢？;悲催的，纠结的;一切都源自于混乱;让我们来看下敏捷是如何在混乱中建立秩序的...;将庞杂的产品细分成若干小型版本(产品);精简金字塔式管理，实现自我管理团队(团队);形成节奏，节奏产生效率(周期);持续改进研发过程和实践(过程);和客户沟通合作(客户);简言之，分之而后治之;敏捷实施需要很多元素，禅道的定位是工具支撑。;关于禅道;让我们来看下禅道是如何支持敏捷项目管理的...;禅道软件的核心流程;维护产品和需求;项目中关联需求;分解任务;进行测试;细分需求、任务、缺陷，形成三权分立;上述是禅道的核心流程，让我们看下其他的概念;产品计划、发布、路线图管理;通过燃尽图来了解项目进度;项目中的版本和测试管理管理;基本的文档管理;通过动态功能了解产品、项目和个人的情况;我的地盘我做主;集成subverion;信息的自由流动，避免人工跟踪的混乱;禅道将事情汇总到一个平台，便于跟踪和管理;信息的公开和透明，让事情有序，提升信任和效率。;敏捷不是银弹，禅道也不是银弹，任重而道远......;问题？;相关链接：