协助华人地区推动以erp为基础的企业e化.ppt

商業決策與供應鏈的相關流程--- EERP(ERPII) Top view ERP導入兩大重點 將正確的流程調整至系統中 將正確的資料輸入系統中 將適當的企業流程劃入系統中(source: 呂俊德教授） Process Chain ERP Modules Value-Added Chain 系統導入步驟 專案準備 企業藍圖規劃 系統建置 系統上線規劃 系統上線 ERP導入組織圖 總經理 研發部門經理 人事部門經理 生產部門經理 會計部門經理 專案組織 跨步驟專案活動 變革管理 經由溝通與教育訓練, 確保員工能接受新系統 專案控管 確保計畫能準時, 在預算額度內上線 持續改善 常被提到的關鍵成功因素 高階主管支持 適當的變革管理 簡報大綱 定義與沿革 企業為何使用ERP ERP 導入 ERP所需技術 以ERP為基礎的企業e化 ERP 系統所需技術 多層式主從架構 各系統模組 簡報大綱 定義與沿革 企業為何使用ERP ERP 導入 ERP所需技術 以ERP為基礎的企業e化 Tactical Strategic T.P.S. D.S.S. E.I.S. Operation Personnel Middle Management Executives Transaction Oriented Online, Real Time Speed What If ? Trend Analysis Strategic Decision Making Classification of MIS Systems Operational ERP’s Position in the MIS Hierarchy Operational (Transactional) Tactical Strategic D.S.S. E.I.S. Operation Personnel Middle Management Executives ERP ERPII 中的流程導向系統 DRP, 3PL, 4PL DRP, 3PL, 4PL 客戶關係管理 e化企業與客戶接觸流程 先進規劃排程(1) 已先進的計算能力彌補ERP的規劃能力不足 先進規劃排程(2) 商業智慧(1) 以大量儲存空間與人性化的資料模型 --- 彌補ERP系統的歷史資料儲存限制與資料查詢不易的限制 商業智慧(2) Data mart ERP 為基礎的ebusiness 結論 ERP 系統能將企業核心流程整合與e化 ERP的特色在於能將資訊即時整合 ERP系統的績效來自於適用的流程,恰當的導入方法, 與整合的IT環境 ERP 系統為企業e化的核心 　　 ＥＲＰ學會簡介 本會於91年1月26日成立。 使命： 　整合產官學研資源，協助華人地區推動以ERP為基礎的企業e化。 目標:藉由統合與發展知識 協助廠商提高e化效率 協助軟體公司發展適合華人e化軟體 協助台灣成為華人地區最佳e化顧問供應地 產學活動組 課程推廣組 研究發展組 會員發展組 出版編輯組 ERP學會第一屆分組委員會 主任委員：詹文男 副主任委員：張緯良 人才規劃組 主任委員：胡蕙玲 副主任委員：施威銘 主任委員：何靖遠 副主任委員：黃士銘 主任委員：許秉瑜 副主任委員：江忠亮 主任委員：王存國 副主任委員：江天麗 主任委員：陳稼興 副主任委員：楊俊文 主任委員：季延平 副主任委員：林炳輝 合作交流組 認證起緣 企業面臨狀況 眾多的企業、軟體與顧問公司無法找到有企業e化核心知識的管理人才 台灣有獨步華人地區的製造業管理與運籌知識, 但利用此知識創造的服務產業還有很大成長空間 需有單位培養龐大且優質的人力資源 檢定考試結構 規劃師與應用師為企業內種子人員 ERP軟體顧問師 ERP軟體應用師 進階ERP規劃師 初階ERP規劃師 ERP導入顧問師 認證組合 認證名稱：ERP專業人才認證檢定考試 認證機構：ERP學會及合作單位 合作單位包含 台灣思愛普軟體系統 全鋒科技 普揚資訊 鼎新電腦 漢康科技 惠盟 啟台 虎門諮詢 歡迎其他廠商或專業機構加入 中大ERP中心網站:.tw 學會網站：.tw Email: pyhsu@.tw 聯絡資訊 Introduction of ERP and It’s Implementation Issues - Distribution 企業資源規劃簡介 簡報大綱 定義與沿革 企業為何使用ERP ERP 導入 ERP所需技術 以ERP為基礎的企業e化 簡報大綱 定義與沿革 企業為何使用ERP ERP 導入 ERP所需技術 以ERP為基礎的企業e化 沿革 歐美企業從1960年代開始以資訊系統處理企業相關資料 常