儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书.docVIP

儿童成长服务有限责任模拟公司 商业计划书 目录 1.0执行摘要 1 1.1公司概况 1 1.2注册资金 2 1.3产品/服务特征 2 1.4商业模式（盈利模式） 5 1.5市场机会 6 1.6投资与财务 6 2.0市场分析 7 2.1市场定位与目标客户 7 2.2市场预测（市场占有率） 14 2.3竞争分析 16 2.4项目SWOT分析 18 3.0营销策略 23 3.1产品定价与销售收入预测（假设运输与仓储费用为0元） 23 3.2地点（渠道/选址） 24 3.3促销/宣传推广 25 4.0人员与组织结构 27 4.1组织结构 27 4.2团队成员 28 5.0投资与财务分析报告 39 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 39 5.2原材料采购计划 39 5.3营业（成本）费用预测 41 5.4资金需求 42 5.5盈亏平衡点（保本额） 43 6.0风险分析及对策 44 7.0企业的愿景 48 8.0附录 52 8.1附表1：经营第一年利润表 52 8.2附表2：第一年度的现金流量表 54 8.3 公司有关执照与证件 56 8.4 公司管理制度 59 8.5 《创业/商业计划书》评估表 77 1.0执行摘要 1.1公司概况 公司名称 某儿童成长服务模拟有限责任公司 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 注册地址 某市文三路249号联强大厦A座四楼 经营范围 计算机软硬件销售、服务；信息技术、电子产品、机械设备等领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让 市场定位 我公司提供以语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能以及自然认知智能等构成的，娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品，并为消费者提供玩具售后服务和可供选择的多种顾客情感价值。 我公司定位于以语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能以及自然认知智能等构成的，娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品，进军国内智能玩具中高端市场。 1.2注册资金 30万元 1.3产品/服务特征 本公司生产的智能玩具主要面向3-7岁的儿童，以培养儿童八大智能为目标，致力为儿童成长创造寓学于乐的无限可能。本公司的产品研发基于厚实的理论基础，每一款玩具的设计均针对不同年龄段儿童特定智能的开发。 我公司定位于以语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能以及自然认知智能等构成的，娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品，进军国内智能玩具中高端市场。玩具不是儿童的专利,对十几岁到二十几岁的年轻一族,那些益智玩具、卡通观赏玩具、多人合作棋类玩具、魔术玩具的吸引力依旧存在,而且,不同的人群喜好各不一样.例,青少年会对几个刚兴起的魔术类玩具、搞笑不伤人的玩具感爱好;女孩子则对那些造型美观、可爱的摆设玩具爱不释手;而年轻白领则偏爱几个智力带休闲的玩具. 物美价廉的货源是成人玩具店经营成功的关键,城堡积木、强手游戏、七巧板、3D立体拼图等都是不错商品选择.初涉该领域的创业者应考虑通过加盟来降低风险,国内知名加盟品牌“头大原创玩具”,经营的许多玩具都来自欧洲,这样的差异化策略有利于创业者进行特色化经营.此外,成人玩具店需要有一定的知名度,所以店址应选择在闹市区或商业街上. 麦迪熊 麦兔兔智能对话早教玩具 升级版 MDX-01 品牌：麦迪熊 规格参数基本信息材质纤、聚酯纤维、塑胶、五金电子元件产地广东尺寸20*20*30CM颜色粉色商品说明1、支持外接MP3，MP4，电脑，部分音乐手机、早教学习内容可扩展更新，高音质外接功放2、儿歌、故事... 知识花园 智乐熊 L9 中英文早教智能玩具( 品牌：知识花园 知识花园 早教智能玩具 智乐熊 L1 裙装版 品牌：知识花园 知识花园 智乐熊 L8 早教智能玩具（蓝衣版） 品牌：推荐语懂得喜怒哀乐的早教玩具、故事、唐诗、MP3、睡眠音乐、中英文游戏于一体商品说明 智乐熊 L8 中英文双语智能早教机 可拆洗 型号：L8 ... 1.4商业模式（盈利模式） 诺娃选择“设计—生产外包—销售”的经营模式：与浙江大学国际设计研究院合作着力于儿童智能玩具研发，锁定东部沿海的中高收入家庭为目标客户市场，前期与代加工玩具生产公司合作进行OEM生产，并依托电子商务平台，与第三方物流合作进行B2C的网上销售，与幼儿园及早教机构合作开展业务；后期逐步收购或入股代工厂家以加强生产和成本控制、提高产品质量、增加收益。 随着中国经济的发展，中国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大。中国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右