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房地产置换工作述职报告 述职报告 各位领导，同志们： 一年来，作为公司置换部负责人，在公司领导和各职能部门的正确指导和帮助下，我认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导和同志们审查： ?一、思想政治素质方面 在工作中，我时刻加强政治理论学习，自觉用科学发展观武装思想，积极贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法规，经常组织职工学习党的重要政策文件，加强全部门同志的政策意识，严格按照国家和市里规定的相关政策指导实际工作，在多年的工作中从未发生过违反政策的事件，在执行政策方面得到过市房管局有关业务部门的表彰，从根本上保证了客户的切身利益，也保证了公司的信誉与经济效益。我在工作中能有大局观念，在协调与各部门关系方面表现出色，能很好地完成公司的各项工作，与各部门的协作关系相当融洽。在努力完成职责范围内的工作同时，还坚持以发展的眼光和信念处理工作，在拓展房地产二、三级市场工作中我也积极想办法、找渠道，力争在开展房产交易，洋楼经济，楼宇经济上开拓更广泛的市场，为公司实现更大的经济效益而努力。我在工作中坚持关心职工的工作与生活，做到既加强管理又加强关心，为职工排除后顾之忧，能让大家全身心地投入到本职工作，尽心尽力地为企业多做贡献，现在的置换部团结向上，是个有很强凝聚力的集体，大家精神饱满，工作积极性高，能应对各种各样的工作和困难，有着很强的战斗力。在道德品质方面，我坚持严格要求自己，以各项道德标准作为自己的行为准则，坚持做到“先做人、再做事”。 二、组织领导能力方面 我在工作中坚持运用科学发展观的立场、方法，对工作中遇到的难点和重点进行研究、分析，解决了许多实际问题，化解了很多矛盾，对于创建和谐房信与和谐社会做出了努力。我不断加强自己的组织协调、科学决策和开拓创新的能力，在面对金融危机以及阻碍企业发展的难题面前丝毫不退缩，不茫然，采取积极的态度去应对，积极想办法，找对策，在房地产二、三级市场不景气的前提下，仍能保持本部门经济效益持续上升的工作业绩，在驾驭全局和引领企业科学发展，圆满完成各项目标任务方面有了很大的提高，这也为企业今后的发展打下了坚实的基础。我在搞好工作的同时也时刻不忘抓好班子建设，目前置换部班子团结向上，工作配合好，协作能力强。 三、工作作风方面 自主持置换工作以来，我给自己定下一个原则：无论何时都要以高度的事业心、责任感和饱满的精神状态迎接每天的工作。在工作中我注意积极转变自己的工作作风，对待工作认真负责，深入调查研究，以实际为中心，不盲目决断，遇事先分析，充分认识到工作中遇到的困难，用自己的努力和信心找寻战胜困难的办法与途径，干事求真务实，踏实工作。工作中我充分发扬民主，虚心听取班子成员和广大员工的意见和建议，为顺利开展工作提供了良好的群众基础，这些年置换工作稳步向前就是很好的证明。我还勇于开展批评与自我批评，对于群众对我提出的意见我虚心听取，仔细分析，敢于承认自己的错误并加以改正，因为我知道这是群众对我的爱护和关心，是我成长过程中不可或缺的一个重要环节。在工作上我敢于承担责任，严格管理，带领职工勤奋敬业，积极开展争先创优活动，以自己的实际行动为房信置换增光，为房信集团增光。 四、工作实绩方面 2010年是不平凡的一年，在全球金融危机的影响下，**市的房地产二、三级市场也受到了广泛的冲击，商品房成交量下降带来的随之便是二手房市场的不景气。交易量上不去，交易价格起伏不定，群众大多是观望，缺少实际的交易行为。在这种市场氛围下，我坚持不等不靠，采取走出去的办法，积极和各经营处取得联系，加强沟通与交流，采集住户的交易意愿和购买需求，积极搭建交易平台，拓展交易渠道，在各经营处的大力帮助和他们做的大量艰苦细致的工作的前提下，2010年置换的交易量虽略有下降但还是保持了一定的水平，这就确保了2010年的置换交易收入水平比往年又有了一个提升，取得了良好的经济效益，为公司的快速发展做出了贡献。**地球村项目是我公司2010年的重点工作，该项目的目标是实现当年立项，当年开工，当年销售实现当年回款，当公司领导把协助有关部门办理前置测量，《销售许可证》和预售登记的工作交给我的时候，我深感压力巨大，但是为了公司的发展，为了项目的顺利进行，我没有畏惧，毅然决然地接受了这次挑战，这关系到公司未来的发展也是我锻炼自己承受压力和艰巨任务的能力的机会。我合理安排工作顺序，找准解决问题的切入点，不失时机地开展了一系列工作，本着难点工作下大力量解决的原则，在需要的岗位上我带领具体办事人员一刻不离地蹲守了多天，终于攻克了几个难点部门，在规定时间内顺利地完成了任务，确保了项目按时销售，保证了项目资金的回笼。